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RECOLECCION DE DATOS
Una vez defjnidoslos cargos de referencia y las empresas muestra, el siguiente paso consiste en recolectar información para la investigación.
En una investigación salarial,la recolección de datos puede. llevarse a cabo por los siguientes medios:
a. Cuestionario, que deberán diligenciar las empresas participantes.
b. Visitas yel consiguiente intercambio personal deinformación, mediante entrevistas o reuniones.
c. Reuniones de asociaciones de empresas o asociaciones de gremios.
d. Cartas, cuando las empresas investigadas están localizadas en sitios distantes.e. Llamadas telefónicas, cuando las investigaciones son cortas y la relación entre los ejecutivos de las empresas es más profunda.
El principal medio de recolección de información es, sin duda, elcues-
tionario, por la facilidad de manejo y registro de los dato
Tabulación y tratamiento de los datos
Teniendo ya los datos del mercado, la empresa los tabulará y les aplicaráel tratamientoestadístico de los datos para posibilitar la comparación con sus propios salarios y verificar si su esquen:a es satisfactorio o necesita correcciones.
POLITICA SALARIAL
La política salarial es elconjunto de principios y directrices que refiejan la orientación y la filosofía de la organización en lo que corresponde a la .remuneración de sus empleados. La política salarial no es estática; por elcontrario, es dinámtca y evoluciona, y se perfecciona al aplicarla a situaciones que cambian con rapidez.
Una política salarial debe contener:
a. Estructura de cargos y salarios. Clasificación delos cargos y las franjas salariales para cada clase de cargos.
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b. Salarios deadmisión para las diversas clases salariales. el salario de admisión para empleados debe coincidir con el límiteinferior de clase salarial.
c. Previsión de reajustes salariales, ya sea por determinación legal (acuerdos colect!vos) o espontánea. Los reajustes salariales pueden ser:
1. Reajustes colectivos ( o...