Uniatlantico

PLAN ESTRATEGICO 2009-2019 Y PLAN DE ACCION 2009-2011
En la presente investigación realizada pude identificar que en el plan de acción e inversión 2009-2011 y el plan estratégico de launiversidad del atlántico 2009-2011, pude encontrar diferentes líneas estratégicas con sus respectivas características. Como por ejemplo el motor de desarrollo, la visión y sus respectivas estrategias.Dentro del plan estratégico de la universidad del Atlantico encontramos. encontré las siguientes líneas estratégicas. Con sus respectivos motores de desarrollo.
1-Desarrollo de la ciencia, latecnología, la innovación y las artes
M1. Investigación y Desarrollo Científico
M2. Innovación y Desarrollo Tecnológico
M3. Investigación y Creación Artística
2-Formación humanística y científica deexcelencia y pertinencia
M1. Cualificación de la Planta Docente:
M2. Formación integral:
M3. Pertinencia e Innovación Curricular
M5. Excelencia Académica:
1-. Relación Universidad - Estado – Empresa:-Relaciones universidad y sociedad, vinculación con el entorno.
M1. Relación Universidad - Estado – Empresa
M2. Vinculación con los egresados
M3. Apropiación Social del Conocimiento
M4.Internacionalización
4-Bienestar universitario, democracia y convivencia
M1. Desarrollo Humano Integral:
M2. Cultura Ciudadana, Convivencia y participación:
M3. Acceso a la Universidad y Equidad en lasCondiciones:
5-Modernización de la gestión universitaria
M1. Viabilidad financiera
M2. Sistemas modernos de gestión

PROYECTOS DEL PLAN ESTRATEGICO
PROYECTO 1 : AUMENTO DE COBERTURA
• 3 periodospor año.
• Expansión de planta física.
• Virtualidad.
• CERES.
PROYECTO 2 : ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL
PROYECTO 3 : ACREDITACIÓN DE PROGRAMAS ACADÉMICOS
• Vinculación de doctores
• Ciclospropedéuticos.
• Reformas curriculares.
• Relevo generacional.
• Categorización de grupos de investigación.
PROYECTO 4 : INTERNACIONALIZACIÓN
• Doble titulación.
• Capitulo West Indies....