Unidad 0 2

Páginas: 19 (4509 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2015
Unidad 0
Contabilidad para la Gestión
Profesor:
Orlando González Daniel
Orlando González Daniel
Escuela de Ingeniería Comercial
Universidad Andrés Bello

Introducción Previa al desarrollo 
de la asignatura






Profesor:
Orlando González Daniel
Orlando González Daniel
Escuela de Ingeniería Comercial
Universidad Andrés Bello
Orlando González D. MBA Tulane University

2

1 ¿Por qué estudiar esta asignatura?
• Uds. serán profesionales de la toma de decisiones que le 
permitirán cumplir con el objetivo del administrador financiero, 
esto es, lograr elevar el valor de mercado de la entidad, 
cumpliendo con la legislación vigente y las normas de respeto a la 
sociedad toda hoy denominada Responsabilidad Social Empresarialsociedad toda, hoy denominada Responsabilidad Social Empresarial 
(RSE),
• Para poder cumplir con dicho objetivo deberán comprender tanto 
los elementos relevantes para la toma de decisiones, las reglas de 
decisión,  así como las consecuencias de las decisiones tomadas;
• Para poder utilizar eficazmente la información que les entregue el 
sistema de información interno de la entidad, es preciso 
comprender la gestión del proceso informativo interno(procesos
comprender la gestión del proceso informativo interno (procesos 
de entrada, proceso internos y procesos de salidas);
• No sólo deben tomar decisiones, si no que deberán gestionarlas 
eficientemente y con los controles necesarios.

Orlando González D. MBA Tulane University

3

Modelo de Van Horne, Valor de mercado de la Empresa

V = f(π, σ) = g (I, F, D)

Valores asignados por el mercado al 
actuar de la Tecno 
Estructura y otras 
variables

Depende del actuar 
de la 
Tecno Estructura

Valor de mercado 
de los Títulos
Orlando González D. MBA Tulane University

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Objetivos del Administrador Financiero
• El principal, de los Objetivos del  Administrador 
Financiero es, maximizar el Valor Actual de la Empresa 
en el Mercado y la administración debe otorgar lasen el Mercado, y la administración debe otorgar las 
herramientas para lograrlo.
• Administrar una empresa es combinar todos los 
elementos que la integran de tal modo que se logre
elementos que la integran de tal modo que se logre 
satisfacer, de la mejor manera, los objetivos definidos 
para la organización.
Orlando González D. MBA Tulane University

5Logro del Valor de la Empresa en el Mercado, según Van Horne

Orlando González D. MBA Tulane University

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¿Qué es Gestión de empresa?, visión OGD
• Es el proceso mediante el cual el directorio o equipo directivo:
– Determinan las metas a alcanzar,
– Determinan la estrategia a seguir para alcanzar la meta,
– Determinan las acciones requeridas para cumplir con la estrategia y 
q
p
p
g y
los objetivos institucionales, 
– Para ello:
•necesidades detectadas, 
• cambios deseados, 
• nuevas acciones solicitadas, 
• Implementar* los cambios demandados o necesarios, y 
• la forma como se realizarán estas acciones (estrategias, tácticas, 
acciones) y 
• los resultados que se lograrán.
* Poner en funcionamiento, aplicar los métodos y medidas necesarios para 
llevar algo a cabo. Worldreference.com
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7Requisitos mínimos para la acción de Control
Presupuestos

H
Hoy

Plan
l de Acción
d


M t
Meta
Detectar
Variaciones

Básicamente 
i f
información 

Contable
Toma de decisiones

?

Investigar 
Causal de 
Desviación

Retroalimentación
Orlando González D. MBA Tulane University

8

4

Causales conceptuales de Desviación







Meta mal fijada
No tomó en 
cuenta 
Plan de Acción mal diseñadoAcción no desarrollada de acuerdo al Plan
No se registró adecuadamente las acciones reales
El Azar
Para decir que se ha ejercido control se deben tomar 
las decisiones pertinentes a la causal real de la 
desviación.
desviación

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9

Concepto básico de control
• Es un mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la ...
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