Unidad 0 2
Contabilidad para la Gestión
Profesor:
Orlando González Daniel
Orlando González Daniel
Escuela de Ingeniería Comercial
Universidad Andrés Bello
Introducción Previa al desarrollo
de la asignatura
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Profesor:
Orlando González Daniel
Orlando González Daniel
Escuela de Ingeniería Comercial
Universidad Andrés Bello
Orlando González D. MBA Tulane University
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1¿Por qué estudiar esta asignatura?
• Uds. serán profesionales de la toma de decisiones que le
permitirán cumplir con el objetivo del administrador financiero,
esto es, lograr elevar el valor de mercado de la entidad,
cumpliendo con la legislación vigente y las normas de respeto a la
sociedad toda hoy denominada Responsabilidad Social Empresarialsociedad toda, hoy denominada Responsabilidad Social Empresarial
(RSE),
• Para poder cumplir con dicho objetivo deberán comprender tanto
los elementos relevantes para la toma de decisiones, las reglas de
decisión, así como las consecuencias de las decisiones tomadas;
• Para poder utilizar eficazmente la información que les entregue el
sistema de información interno de la entidad, es preciso
comprender la gestión del proceso informativo interno(procesos
comprender la gestión del proceso informativo interno (procesos
de entrada, proceso internos y procesos de salidas);
• No sólo deben tomar decisiones, si no que deberán gestionarlas
eficientemente y con los controles necesarios.
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Modelo de Van Horne, Valor de mercado de la Empresa
V = f(π, σ) = g (I, F, D)
Valores asignados por el mercado al
actuar de la Tecno
Estructura y otras
variables
Depende del actuar
de la
Tecno Estructura
Valor de mercado
de los Títulos
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Objetivos del Administrador Financiero
• El principal, de los Objetivos del Administrador
Financiero es, maximizar el Valor Actual de la Empresa
en el Mercado y la administración debe otorgar lasen el Mercado, y la administración debe otorgar las
herramientas para lograrlo.
• Administrar una empresa es combinar todos los
elementos que la integran de tal modo que se logre
elementos que la integran de tal modo que se logre
satisfacer, de la mejor manera, los objetivos definidos
para la organización.
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5Logro del Valor de la Empresa en el Mercado, según Van Horne
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¿Qué es Gestión de empresa?, visión OGD
• Es el proceso mediante el cual el directorio o equipo directivo:
– Determinan las metas a alcanzar,
– Determinan la estrategia a seguir para alcanzar la meta,
– Determinan las acciones requeridas para cumplir con la estrategia y
q
p
p
g y
los objetivos institucionales,
– Para ello:
•necesidades detectadas,
• cambios deseados,
• nuevas acciones solicitadas,
• Implementar* los cambios demandados o necesarios, y
• la forma como se realizarán estas acciones (estrategias, tácticas,
acciones) y
• los resultados que se lograrán.
* Poner en funcionamiento, aplicar los métodos y medidas necesarios para
llevar algo a cabo. Worldreference.com
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7Requisitos mínimos para la acción de Control
Presupuestos
H
Hoy
Plan
l de Acción
d
ió
M t
Meta
Detectar
Variaciones
Básicamente
i f
información
ió
Contable
Toma de decisiones
?
Investigar
Causal de
Desviación
Retroalimentación
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Causales conceptuales de Desviación
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Meta mal fijada
No tomó en
cuenta
Plan de Acción mal diseñadoAcción no desarrollada de acuerdo al Plan
No se registró adecuadamente las acciones reales
El Azar
Para decir que se ha ejercido control se deben tomar
las decisiones pertinentes a la causal real de la
desviación.
desviación
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Concepto básico de control
• Es un mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la ...
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