Unidad_02
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Casos prácticos de costos estándar
IV. Casos prácticos de costos estándar
1. Método 'A" Órdenes de producción
A) Primer caso (sencillo de comprensión general), una sola orden sin
inventario de producción en proceso
1. Hoja de costos estándar por unidad
a) Materia prima
20 Kgs. a
$ 10 =
$ 200
b) Sueldos y salarios
80 min. a $ 20 =
1,600
c) Costos indirectos de
80 min. a
$25 =
2000
$3,800
2. Presupuesto para el periodo
1.
De Producción
A) Orden X
26,000 minutos
325 unidades.
B) De Costos indirectos de producción $650,000
3. Coeficiente regulador
$650,000__
= $ 25
26,000 min.
4. Informe de producción
1. Terminados 330 uds.
5. Compras de materias primas
= $ 73,500
Materia prima utilizada 6,700 Kgs.
$543,900
6. Sueldos y salarios incurridos
Minutostrabajados
25,900
Costo por minuto
$
7. Costos indirectos de producción incurridos
21
$ 621,600
Se pide:
1. Esquemas de mayor, numerando asientos.
2. Valuación de la producción terminada a costo estándar.
3. Análisis de desviaciones contra lo estándar.
4. Estado de costo de producción.
Solución
Asiento 1. Por las compras de materias primas.
Asiento 2. Por las materias primas utilizadas. 6,700Kgs. a $ 10.50 (precio real) _ $
70,350
Asiento 3. Por los sueldos y salarios reales $ 543,900
Asiento 4. Por los costos indirectos de producción, valuados a costo estándar. 26,000
min. a $ 25 = 650,000
Asiento 5. Por los costos indirectos reales $ 621,600(cargos durante el periodo).
Asiento 6. Para saldar los costos indirectos estándar contra los reales.
Asiento 7. Por la corrección de la desviaciónentre costos indirectos reales y
estándar (Conversión del cargo estándar a real).
Total minutos Reales
25,900 min.
importe
$ 621,600
Total minutos Estándar
26,000 min.
importe
$ 650,000
100 min.
Coeficiente rectificador
$28,400
26,400 min.
$ 28,400
=1.09
(sin decimales)
Aplicación para una sola orden $ 1.09 x 26,000 = $ 28,400 (Cuando existan varias
órdenes, sirve para aplicarlo acada una).
Asiento 8. Valuación de la producción terminada a costo estándar.
Materia prima
330 uds. a
$ 200 =
$
66,000
Sueldos y salarios
330 uds. a
1,600=
528,000
Costos indirectos
330 uds. a
2,000=
660,000
$ 3,800
$ 1’254,000
Asiento 9,10, 11. Análisis de desviaciones contra el estándar establecido.
1. Materia Prima
A) En cantidad estándar
6,600 kgs.
En cantidad real.
6,700kgs.
X
100 kgs.
X
$10=
(1,000)
x
6700 kgs.=
(3,350)
(pérdida)
(4,350) (9)
a $20 =
2,000
25,900 =
(25,900)
Desperdicio o bajo rendimiento
B) En precio estándar
En precio real
Sobre precio o ineficiencia
(330 uds. x 20 kgs. c/u)
$ 10
10.50
$ 0.50
Total
2. Sueldos y Salarios
A) En cantidad estándar
26,000 min.
En cantidad real
25,900 min.
Aprovechamiento
100 min.
B) En precioestándar
$ 20
En precio real
21
Sobreprecio o ineficiencia
$1
C) En cantidad producción estándar
x
325 uds.
En cantidad producción real
330 uds.
Eficiencia por sobreproducción
5 x1600=
8,000 1
10)
(pérdida) (15,900)
Total
3. Costos Indirectos de Producción
A) En capacidad de horas
Presupuestadas
26 000
En capacidad de horas reales
25 900
Capacidad no aprovechada
100
X
$ 25min. $ (2,500)
B) En Presupuesto
Costos Indirectos estándar
$650,000
Costos Indirectos reales
621 600
Presupuesto no ejercido
28 400
=
$ 28,400
C) En cantidad
80 min. Est. x 330 uds. = minutos
estándar
26,400
minutos reales
25 900
Eficiencia
Total
1
500 x
Utilidad
$ 25 min.
$ 12,500
$ 38,400 (11)
Aún cuando bajo el procedimiento de órdenes de producción, una orden dada por "X"cantidad de
unidades, al fin de un periodo se debe completar en su totalidad al 100% terminada o con una parte en
proceso; en este ejemplo considerarnos un exceso de producción, puesto que es factible en la
práctica, por razones de venta o producción alterar la orden inicial, presentando la eventualidad,
como quedaría en el análisis de las desviaciones.
Alternativa en capacidad y presupuesto
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