Unidad 1 Carpeta

UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE DE GUAYAQUIL


FACULTAD DE


CARRERA:


ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN


DOCENTE: MGs. MAE. Eco. ESTHER ARROBA SALTO


PERÍODO LECTIVO: 2015- 2016 CICLO: A
TEMA: RESUMEN DE LOS VIDEOS

NOMBRE EMPRESA: ESTUDIOS ADMINISTRATIVOS
IVÁN ANDRÉS CÁCERES MONGE







Cultura y climaorganizacional
Resumen
Los pingüinos gobernaban entre los mares de las organizaciones pero no siempre eran inteligentes pero siempre mantenían el control, ellos daban cursos a los demás pájaros para que se vean como pingüinos y como tener existo. Los pingüinos habían podido dominar los retos y peligros de su entorno; pero llego una vez que las cosas comenzaron a cambiar en la tierra de los pingüinoscuando otros pájaros llegaron a colaborar con ellos entre los recién llegados llego Pedro “el pavo real” era muy amistoso, creativo, practico y sensato los pingüinos estaban fascinado con las posibilidades que tenia, ellos pensaban que tenía un verdadero potencial de pingüino. Pedro aspiraba alcanzar un futuro de estatus, riqueza que daba estar en una empresa grande. Pero a medidas que pasaba eltiempo tuvo problema, él creía que sus intenciones eran buenas pero ellos lo habían lastimado, y le conto a los demás pájaros nuevos a ellos también los criticaban algunos pingüinos querían usar una de sus ideas pero decían que era ir muy lejos. Pedro y sus amigos le alertaron a los pingüinos que habían ocurrido un problema y los pingüinos no querían creer hasta que vieron el problema y comenzarona trabajar en equipo al resolverlo los pingüinos vieron a Pedro y sus amigos con un nuevo sentimiento que todos los que todo lo que habían criticado los ayudo a salvarlos, se dieron cuenta que habían muchos problemas y se venían mas en el futuro decidieron que para trabajar mejor tenían que trabajar en equipo.
Conclusión: Que los gerentes o jefes no tiene que criticar ninguno de tu su equipo yaque por eso trabajan en la misma organización si no ayudarlo a cambiar a mejorar, también deberían escuchar a todos dentro de la organización ya que el también es capaz de reconocer un problema que afecte a ella.








entorno global
Resumen
Son socios clave de la empresa chocotejas muse esa empresa se dedica a la producción y comercialización de chocotejas muse que son ofrecida al público engeneral en los últimos años han alcanzado un gran nivel de crecimiento en sus venta volviéndolos líder y como socios establecieron nuevos objetivos en los cuales es implementar su producto en otras fronteras para eso hicieron un estudio de mercado: ven que su empresa está en crecimiento, ver si su empresa está estable, ver el mercado y donde lo ubicara. El encargado de este estudio le informa algerente de la organización sobre su informe y le explica que estrategias puede usar en el mercado investigado tomando en cuenta todo tipo de circunstancia que se presente, luego de otro estudio el administrador se acerca gerente para tomar en cuenta de nuevas estrategias, luego el gerente toma la decisión final en decidir si les conviene tener una franquicia.
Conclusión: Para llevar a cabo laexposición de un negocio debemos de tener un cuenta muchas cosas: ubicación, como está el negocio en esa hare, etc para eso se realiza un estudio de mercado ya que con este estudio podemos ver si el negocio va a tener éxito o no















GLOBALIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
Resumen
La globalización no tiene una definición exacto, esto puede ser el proceso político, económico, social y ecológico queestá teniendo lugar al nivel mundial ya que por el cual existe una relación económica entre los diferentes países por lo alejado que estén. Si cada país se dedicara a producir aquellos productos en los cuales están mejor preparado que los demás se evitaría que las empresas dominantes rigieran poder sobre las otras así todos los consumidores del mundo se beneficiarían porque cada uno se dedicaría...