UNIDAD 1 DESARROLLO

Unidad 1
Introducción al desarrollo
organizacional

1.1 Definición y Análisis
• El concepto de Desarrollo Organizacional
(D.O) proviene de la teoría del
comportamiento hacia elenfoque
sistemático y tiene su origen en 1962 a
partir de ideas sobre el Hombre,
Organización y Ambiente y aplica las
ciencias del comportamiento a la
administración.

• El desarrolloorganizacional tiene su
fundamento en el enfoque organicista que
se sostiene que los integrantes de la
organización desarrollan una nueva
conciencia social que, conjuntamente con
susexperiencias definen su rol en la
organización.

1.2.1 Historia del Desarrollo
Organizacional y sus principales
personajes.

• Algunos autores consideran que el DO
tiene cinco precedentes(raíces), otros
señalan solamente cuatro, pero todos
coinciden en que el origen se encuentra
en los estudios sobre la conducta y las
relaciones humanas.

•
•
•
•
•
•

Los grupos desensibilización (grupos t)
Douglas McGREGOR
Herbert shepard y robert blake
McGregor y Richard Beckhard
La formulacion de equipos y Tannenbaum
La investigacion-acción

1.2.2 PREMISAS YPRECEPTOS

1.2.3 Suposiciones y valores
 Respeto por las personas. Se piensa que
las
personas
son
responsables,
conscientes y dedicadas y que deben
recibir un trato digno yrespetuoso.
 Confianza y apoyo. La organización sana
y eficaz se caracteriza por la confianza, la
autenticidad, la apertura y un clima
solidario.

• Igualdad de poder. Las organizacioneseficaces restan importancia al control y la
autoridad jerárquica.
• Confrontación. Los problemas no se
deben ocultar, se deben enfrentar
abiertamente.

• Participación. Cuanta másparticipación
tengan en las decisiones de un cambio las
personas que se verán afectadas por él,
tanto mayor su compromiso para poner en
práctica esas decisiones.

1.2.4 OBJETIVOS BASICOS