unidad 1 estraegias de planeacion

UNIDAD 1 ESTRATEGIA Y ADMINISTRACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

1.1 CONCEPTOS GENERALES SOBRE ADMINISTRACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Tecnología: Es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente, que permiten diseñar y crear bienes y servicios que facilitan la adaptación al medio ambiente y satisfacer tanto las necesidades esenciales como los deseos de las personas.
Administración: Laadministración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
Empresa: “Gruposocial en el que a través de la administración de sus recursos, del capital y del trabajo, se producen bienes o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de una comunidad. Conjunto de actividades humanas organizadas con el fin de producir bienes o servicios”
Administración de la Tecnología: La administración de la tecnología es la interface entre la ingeniería y los negocios. Une lasdisciplinas de ingeniería, ciencias y administración para planear, desarrollar e instrumentar las habilidades tecnológicas con el propósito de establecer los objetivos estratégicos y operacionales de una organización. ” Se ocupa del desarrollo, la transferencia y la óptima utilización de tecnología en una organización en apoyo al logro de sus objetivos, lo que determina una presencia dual en ladimensión estratégica de la organización, relacionada con la posición competitiva; y en la dimensión operativa, referida a la productividad de los recursos .

1.2 COMPONENTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

La administración de la innovación. Empleo de los resultados de la investigación fundamental y aplicada en la introducción de nuevas aplicaciones, o mejora de la innovación de las yaexistentes
La planeación tecnológica tecnológico de la Tecnología. Diseño de estrategias tecnológicas y la cuantificación de sus recursos. Se apoya en técnicas de auditoría tecnológica y conformación del portafolio tecnológico de las organizaciones. Determina el plan tecnológico:
1) Auditoría tecnológica
2) Desarrollo de estrategia tecnológica
3) Elaboración del programa de instrumentacióny utilización de la tecnología
La transferencia de tecnología. Métodos de transferencia generados de la tecnología al usuario de ella.
La administración del cambio tecnológico. Capacitación tecnológica, cultura tecnológica, estructura del cambio organizacional.

1.3 EL CICLO DE VIDA DE LA TECNOLOGÍA

El ciclo de la tecnología o ciclo de vida de un producto, es una forma de rastrear lasetapas de aceptación de un producto desde que nace hasta que muere; dichas etapas son:
a) Introducción: inicia cuando se lanza un nuevo producto al mercado; es esta etapa cuando el producto se está dando a conocer las ventas son bajas, no existen competidores, o son muy pocos, los precios son altos, así como los gastos en promoción y distribución, las utilidades son negativas y muy bajas. Etapas delciclo de la tecnología.
b) Crecimiento: las ventas comienzan a aumentar rápidamente. Esta etapa conlleva que las ventas suben con rapidez, pero los precios bajan de manera gradual como un esfuerzo de las empresas por incrementar las ventas y mantenerse en el mercado, puesto que aparecen la competencia con productos con nuevas características crecimiento.
c) Madurez: aquí el crecimiento de lasventas se reduce o se detiene, debido a que la competencia es intensa tanto en productos como en precios madurez
d) Declinación: Esta cuarta etapa, la demanda disminuye tanto que podrían bajar a cero, o caer a su nivel más bajo en el que pueden continuar durante muchos años. Esto por la aparición de un nuevo producto es decir, se crea un producto mejor o menos costoso para satisfacer la misma...