Unidad 1 Conceptos generales: ¿Que es una organización? Conjunto sistemático de personas encaminada a realizar un propósito especifico. Las características que definen a una organizaciónson: • Propósito definido. • Estructura sistemática. • Personas. ¿Que es administración? Es el proceso de coordinar e integrar a actividades de trabajo para que se lleven a caboeficiente y eficazmente con otras personas y por un medio de ellas. Eficacia: es cuando los gerentes logran las metas trazadas al precio que sea.(es mas fácil ser eficaz, si ignoramos laeficiencia.). Eficiencia: Es la parte vital de la gerencia. Se refiere a la relación entre los insumos y la producción. Si puede obtener mas producción de igual cantidad de insumos habráaumentado su eficiencia. Planeación: nos ayuda a determinar que deseamos hacer. Organización: nos ayuda a poner las cosas en el lugar que le corresponde. Funciones de la administración Dirección:nos define como se deben hacer los trabajos. Control: es evaluar si están realizando las actividades correctamente.
Teorías administrativas: Administración científica. Estructurales(clásica, neoclásica, de la burocracia, estructuralista).
Significado o enfoque: Realización del trabajo en el nivel operacional. Organización formal. Principios generales deadministración. Funciones del administrador. Organización formal burocrática. Racionalidad organizacional. Organización informal. Motivación, liderazgo, comunicación y dinámica de grupo. Teoría delas decisiones. Enfoque de sistema abierto.
Enfocadas en el hombre o en la persona.
En el ambiente (teoría estructuralista y neoestructuralista). En la tecnología.
Análisisintraorganizacional y análisis ambiental. Administración de la tecnología.
Armando Vázquez López Ing. en Materiales
¨Fundamentos de Administración¨
Ing. Margarita Valdez Alvarez
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