unidad 1 gestión del cuidado

Licenciatura en Enfermería


Gestión de cuidado
Unidad 2. El Sistema de Gestión del cuidado

Contenido

Introducción
Objetivo de aprendizaje
Contenido
1. Planeación Estratégica en Enfermería
1.1 Elementos conceptuales
1.2 Misión, visión, filosofía y valores
1.3 Análisis estratégico
1.4 Estrategia, táctica y operación
1.5 Plan estratégico
1.6 Programa de trabajo operativo1.7 Toma de decisiones
2. Gestión en Enfermería
2.1 Gestión del capital humano
2.2 Gestión de recursos materiales y financieros
2.3 Gestión de recursos técnico administrativos
Lo que debes recordar
Referencias

Gestión de cuidado
Unidad 2. El Sistema de Gestión del cuidado

Introducción
Parte del la importancia que ha adquirido la gerencia en los últimos años se
debe a que el mundo delos negocios se ha vuelto más competitivo y volátil. La
aceleración de los avances tecnológicos, el aumento de la competencia
internacional, la desregulación de los mercados, la sobreproducción de
industrias

necesitadas

de

empleo

intenso

de

capital,

y

de

cambios

demográficos de la fuerza del trabajo, figuran entre los muchos factores de
cambio en el actuar delgerente de enfermería
Ante las necesidades de las grandes empresas (entre ellas las que instituciones
que otorgan servicios de salud) de administrar y dirigir los servicios de salud
surge la gerencia de enfermería que consiste en lidiar con la complejidad.
Sin una buena gerencia de los sistemas de enfermería, las instituciones de
salud complejas tienden a volverse caóticas hasta extremos queamenazan su
propia existencia. La gerencia de los sistemas de enfermería trae consigo
orden y consistencia en dimensiones fundamentales como la calidad de la
atención y la rentabilidad de los servicios. La gestión implica asignar recursos a
un objetivo de la organización, establecer prioridades, planificar el trabajo y
conseguir resultados, tal cosa implica comunicación y colaboración entrefunciones, departamentos y compañías que tengan actividades o recursos en
común. Por ello en esta unidad abordaremos la planeación estratégica como
herramienta administrativa necesaria en todo proceso de gestión y que es la
gerencia en enfermería para que identifiques la repercusión que adquiere el
gestor en los sistemas de enfermería.

Objetivo de aprendizaje
•

Analizar la importancia laPlaneación Estratégica como eje que articula la
aplicación de herramientas estratégicas en un proceso de cambio dentro
de las instituciones de salud, para fortalecer la gestión del cuidado de
enfermería

Gestión de cuidado
Unidad 2. El Sistema de Gestión del cuidado

1. Planeación estratégica en Enfermería
Preguntas generadoras
¿Qué es la Planeación Estratégica?
¿Qué directrices siguela planeación estratégica?
¿Qué factores evalúa la planeación estratégica?
¿Cuáles son los beneficios de la planeación estratégica?
¿Cuáles son los beneficios de la planeación estratégica?
El pensamiento estratégico de empresas en el mundo es la conexión de mentes
creativas dentro de una expectativa común que le permite a un negocio
avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria paratodos.
Planear es sin duda una actividad cotidiana del mundo contemporáneo, misma
que se vuelve imperiosa ante la creciente interdependencia y rapidez que se
observa en el acontecer de los fenómenos económicos, políticos, sociales y
tecnológicos.
La planeación, sigue siendo hoy en día la esencia de un ejercicio de sentido
común, a través del cual se pretende entender los aspectos cruciales denuestra realidad, para proyectarla a futuro, diseñando escenarios de los cuales
se busca finalmente obtener el mayor conocimiento, en donde el personal de
enfermería pueda desarrollarse en el ámbito asistencial y en el gerencial.

¿Qué es la Planeación estratégica?
“La planeación estratégica es un conjunto de acciones que deben ser
desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo...