Unidad 1 Gestion capital humano

GESTION DEL CAPITAL HUMANO
UNIDAD 1 LA GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO
Gestión
Es la asunción y ejercicio de responsabilidades sobre un proceso (es decir, sobre un conjunto de actividades) lo que incluye:
La preocupación por la disposición de los recursos y estructuras necesarias para que tenga lugar.
La coordinación de sus actividades
La rendición de cuentas ante el abanico de agentesinteresados por los efectos que se espera que el proceso desencadene.
Estrategia
Es el conjunto de acciones anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento.
1.1 ¿Qué es la gestión estratégica?
La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificaciónestratégica con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos. 
Es un proceso de decisión continuo que modela el desempeño de la organización, teniendo en cuenta las oportunidades y las amenazas que enfrenta en su propio medio, además de las fuerzas y debilidades de la organización misma.
No se puede aplicar una estrategiaque no se pueda describir, que no se puede alinear, que no se pueda enfocar, que no se pueda gestionar.
Para llevar a   la práctica las gestiones estratégicas de los recursos humanos deben cumplirse ciertas condiciones en donde se encuentran los siguientes principios:
La empresa debe tener definida una estrategia general
Deben existir permanentemente vínculos eficaces entre   las distintas áreasfuncionales.(dirección –RH)
La organización debe establece responsabilidades de gestión de los recursos humanos a todo los niveles.
Las iniciativas de gestión de los recursos humanos deben ser pertinentes para las necesidades de la empresa.

1.2 El proceso de la gestión estratégica
El proceso estratégico es un grupo de reglas para seguir, la gerencia tiene que pensar primero estratégicamente,después aplicar ese pensamiento a un proceso.
El proceso se implementa mejor cuando todos dentro de la empresa comprenden la estrategia.
Los cuatro elementos clave del proceso de gestión estratégica son:
Análisis de situación,
La formulación de estrategias,
Implementación de la estrategia,
Evaluación y control de la estrategia

Capital humano:
Se refiere a los conocimientos, estudios,capacidades, habilidades y experiencia   de los trabajadores en una empresa
La gestión del capital humano es la función de las organizaciones que facilita el mejor aprovechamiento de las personas (empleados), para alcanzar las metas de compañías e individuos.
Haya o no haya en la empresa una función o departamento de recursos humanos, todos los gerentes deben interesarse en la personas.
El papel de lagestión del capital humano en la creación de una ventaja competitiva
Proporcionar a la empresa en tener un crecimiento importante dentro del mercado a lo cual se le llama competitividad. Para posicionar crecer y participa en el mercado.
Una de las ventajas de ser competitivo es que las personas prefieren servicio o productos y todo depende de la situación de la empresa.
Las empresas busca dentro delas personas ser sobresalientes tener inteligencia emocional es decir controlar entender y modificar las emociones en uno mismo.
La gestión del capital humano se refiere a los conceptos y técnicas que se debe llevar a cabo. Estos incluyen:
Análisis de puestos: determinar la naturaleza de cada función del empleado.
Planificación de las necesidades de mano de obra y el reclutamiento de loscandidatos al puesto.
Selección de los candidatos al puesto
Orientación y capacitación
Administración de sueldos y salarios
Incentivos
Evaluación de desempeño
Comunicación
Errores relacionados con la gestión del capital humano
Contratar para el puesto a la persona equivocada
Tener alta rotación de personal
Que su gente no haga su mejor esfuerza
Perder tiempo con entrevistas ineficientes
Ventaja...