UNIDAD 1 LIDERAZGO Y TOMA DE DECISONES

UNIDAD 1 LIDERAZGO Y TOMA DE DECISONES
INTRODUCCION AL LIDERAZGO
PRACTICA 1.
¿Qué es ser líder?
Es la persona capaz de ejercer influencia en otros para dirigirlo y guiarlos de manera efectiva haciael logro de objetivos y metas organizacionales.
¿Qué es liderazgo?
Es el proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros del grupo hacia el éxito en la consecuencia de metas y objetivosorganizacionales.
¿Qué se necesita para ser líder?
Ser una persona capaz de ejercer influencia en otros.
Practica 2.
LAS DIFERENCIAS ENTRE AUTORIDAD, LIDER Y PODER.
EL alto ejecutivo es la autoridad legitimada yreconocida formalmente por la organización.
El líder ejerce su autoridad de manera informal.
El directivo tiene el poder institucional y sus decisiones son acatadas en principio a obediencia, es unacto de mando o imposición.
El líder es el que consigue la adhesión libre de los trabajadores. El líder es el que tiene la habilidad de hacer que los demás hagan lo que no quiere hacer, y que lesguste.
Poder hacer referencia a la capacidad de sancionar, de penalizar.
Poder es la fuerza por medio del cual se obedece a otro.
Poder es una influencia de corto alcance: se ejerce mientras se nos vea ocuando pueda dar cuentas de lo que hacemos.
PRACTICA 3
Explica diferencia de líder natural y formal.
Liderazgo formal: preestablecido por la organización.
Liderazgo natural: emergente en el grupo.PRACTICA 4
Investiga concepto de asertividad.
Ser seguro de ti mismo, hablar con respeto con los demás.
1.2 Tipos de liderazgo
Liderazgo dictador: fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar depermitirle
A los demás integrantes a hacerse responsables, permitiéndoles ser independientes. Es inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los demás.
Liderazgo autocrático: el líder esel único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son...