UNIDAD 1. Modelado de Negocios

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TECOMATLÁN.
Ingeniería de software:

Unidad 1. Modelado de
Negocios.

28 de enero de 2014.

1.- COMPETENCIA ESPECÍFICA A DESARROLLAR.

 Desarrollar la habilidad para
generar propuestas de modelos de
negocios
de
proyectos
de
software.

2.- ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE.
1. Investigar los conceptos de
evolución y componentes del
Modelado de Negocios.2. Discutir sobre la importancia
(ventajas y desventajas) del
modelado de negocios en el
desarrollo de un proyecto de
software.
3. Investigar en qué se basa el
Modelado BPMN.

3.- TÓPICOS.
Unidad

Temas

Subtemas
1.1 Evolución del Modelado de Negocios

1

1.2 Componentes del Modelado de
Modelado de
Negocios
Negocios
1.3 Orientaciones del Modelado de
Negocio

1.4 BPMN en elModelado del Negocio

4.- PRÁCTICA.

1

• A partir del análisis de un caso práctico
real, elaborar la propuesta del modelo
de negocios del proyecto de software.

5.- EVALUACIÓN.
Examen

30%.

Tareas y trabajos

30%.

Prácticas

30%.

Participaciones

10%.

¿DUDAS?

Introducción.
En un mundo globalizado como en el que vivimos hoy
en día, el uso de software se havuelto indispensable
para todas las empresas y personas, esto ha llevado al
gran crecimiento del área de desarrollo de software
para crear aplicaciones personalizadas a las
necesidades de cada cliente o empresa.

Introducción.
El desarrollo de software se realiza bajo especificaciones
(requerimientos) de los clientes para quienes se está
creando la aplicación, pero si el cliente no tienedefinidos
los procesos de su negocio, resulta sumamente complicado
definir claramente qué es lo que quiere que el sistema
realice, por lo que, si no se cuenta con especificaciones no
se puede comenzar a desarrollar la aplicación.
Es por ello que un ingeniero en desarrollo de software debe
contar con los conocimientos, herramientas y habilidades
para poder entender correctamente losprocesos implícitos
y explícitos que conlleva la realización del trabajo diario de
la organización que solicita la solución tecnológica.

Introducción.
¿Que es el modelado de negocios?

Dividamos los términos:
1. Según la Real Academia de la Lengua Española (RAE, s/f), modelar es:
 Formar de cera, barro u otra materia blanda una figura o adorno.
 Configurar o conformar algo no material.
Presentar con exactitud el relieve de las figuras.
Por lo tanto el modelado es la acción de conformar la representación de algo.

2.







Por su parte, la definición de negocio es (RAE, s/f):
Ocupación, quehacer o trabajo
Dependencia, pretensión, tratado o agencia.
Aquello que es objeto o materia de una ocupación lucrativa o de interés.
Acción y efecto de negociar.
Utilidado interés que se logra en lo que se trata, comercia o pretende.
Local en que se negocia o comercia.

¿Que es el modelado de negocios?

Sobre la base de estas definiciones entendemos
entonces que:
o El modelado de negocios es la conformación de la
representación de los quehaceres de un comercio
(empresa). Esto nos orienta hacia el hecho de que el
modelado de negocios debe crear unarepresentación gráfica de una empresa, donde se
puedan apreciar
todos los elementos que la
componen, su interacción, recursos, metas, procesos,
la comunicación y las relaciones que existen.

Objetivos

Objetivos principales del Modelado de Negocios

 Comprender la estructura y la dinámica de la
organización en la cual se va a implantar un sistema.
 Comprender los problemas actuales dela organización e
identificar
las
mejoras
potenciales.

 Asegurar que los consumidores, usuarios finales y
desarrolladores tengan un entendimiento común de la
organización.
 Derivar los requerimientos del sistema que va a soportar
la organización.

Características del Modelado de Negocios
 Permiten comprender mejor los mecanismos clave de un negocio
existente: Se debe proveer...