unidad 1. planeacion como funcion administrativa
Páginas: 64 (15820 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2014
MATERIA: Función Administrativa
UNIDAD 1.PLANEACIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
Iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible, determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr con la planeación. Por estas razones, la planeación precede alas demás etapas del proceso administrativo ya que planear implica tomar las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende de gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por si mismos: es necesarios establecerlos conanticipación.
La mayoría de las personas exitosas determinan (antes de comenzar) adonde quieren ir y porque quieren ir allí.
• Determinan dónde se encuentran.
• Determinan donde quieren estar.
• Justifican porque quieren llegar allá.
• Seleccionan con base en los hechos, las mejores formas de llegar a donde se proponen.
Una vez que se dirigen hacia su objetivo.
• Encauzan su progreso.• Eliminan aquellas actividades que los desvían del curso fijado.
• Cambian el curso o los métodos cuando es necesario.
Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y recursos, y una administración por demás fortuita e improvisada
INTRODUCCIÓN
A través de este trabajo reflejaremos los conocimientos que nos ha dejado la investigación sobre la planeación,veremos lo que es la planeación, los principios de la planeación, el proceso de planeación, las técnicas de planeación, los métodos de planeación y la toma de decisiones. Al querer hacer nuestro trabajo tendremos que aplicar algunos pasos del proceso de planeación como lo son:
La misión (hacer el trabajo mejor estructurado del grupo, dejando una satisfacción plena para el profesor.
La visión:proporcionar a nuestra profesora el trabajo mejor estructurado, para así obtener una calificación.
El objetivo: entregar en perfectas condiciones el trabajo, teniendo la mejor estructura en cuanto a la información y a la redacción, para así obtener una calificación mayor.
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Para comprender mejor esteconcepto, es necesario compararlo (organismo o grupo social) que en donde se manifiestan la administración, con un organismo animal. Si se observa cómo se desarrolla la vida de cualquier ser vivo, se podrán distinguir dos etapas o fases:
Una primera etapa de estructuración que consiste en la construcción del organismo, así a partir de una célula se diferencia los tejidos y los órganos hasta lograr suplenitud funcional. Una segunda etapa de operación en que una vez que se ha estructurado completamente el organismo este desarrolla plenamente las funciones que le son indiferentes.
1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
Antes de iniciar cualquier acción administrativo, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras ylos elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la planeación.
Crecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y recursos, y una administración por demás fortuita e improvisada.
Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección delas decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficacia de la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, en los buenos resultados no se logra por si mismos: es necesario planearlos con anterioridad.
Antes de emitir una definición de la planeación se...
UNIDAD 1.PLANEACIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
Iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible, determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr con la planeación. Por estas razones, la planeación precede alas demás etapas del proceso administrativo ya que planear implica tomar las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende de gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por si mismos: es necesarios establecerlos conanticipación.
La mayoría de las personas exitosas determinan (antes de comenzar) adonde quieren ir y porque quieren ir allí.
• Determinan dónde se encuentran.
• Determinan donde quieren estar.
• Justifican porque quieren llegar allá.
• Seleccionan con base en los hechos, las mejores formas de llegar a donde se proponen.
Una vez que se dirigen hacia su objetivo.
• Encauzan su progreso.• Eliminan aquellas actividades que los desvían del curso fijado.
• Cambian el curso o los métodos cuando es necesario.
Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y recursos, y una administración por demás fortuita e improvisada
INTRODUCCIÓN
A través de este trabajo reflejaremos los conocimientos que nos ha dejado la investigación sobre la planeación,veremos lo que es la planeación, los principios de la planeación, el proceso de planeación, las técnicas de planeación, los métodos de planeación y la toma de decisiones. Al querer hacer nuestro trabajo tendremos que aplicar algunos pasos del proceso de planeación como lo son:
La misión (hacer el trabajo mejor estructurado del grupo, dejando una satisfacción plena para el profesor.
La visión:proporcionar a nuestra profesora el trabajo mejor estructurado, para así obtener una calificación.
El objetivo: entregar en perfectas condiciones el trabajo, teniendo la mejor estructura en cuanto a la información y a la redacción, para así obtener una calificación mayor.
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Para comprender mejor esteconcepto, es necesario compararlo (organismo o grupo social) que en donde se manifiestan la administración, con un organismo animal. Si se observa cómo se desarrolla la vida de cualquier ser vivo, se podrán distinguir dos etapas o fases:
Una primera etapa de estructuración que consiste en la construcción del organismo, así a partir de una célula se diferencia los tejidos y los órganos hasta lograr suplenitud funcional. Una segunda etapa de operación en que una vez que se ha estructurado completamente el organismo este desarrolla plenamente las funciones que le son indiferentes.
1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
Antes de iniciar cualquier acción administrativo, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras ylos elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la planeación.
Crecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y recursos, y una administración por demás fortuita e improvisada.
Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección delas decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficacia de la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, en los buenos resultados no se logra por si mismos: es necesario planearlos con anterioridad.
Antes de emitir una definición de la planeación se...
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