Unidad 1. sistemas de produccion

INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA PAZ

MATERIA: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

PROFESOR:
ING. CARLOS ERNESTO RULL MARTINEZ

INTEGRANTES:
* Domínguez Ávila Antonio
* Gutiérrez Wence Susana Adaline
* Hernández Resendiz Lidya Natalia
* Martínez Molina José Jazziel
* Rodríguez Ponce de León Brenda Lizvet
* Smith Amador Kenia Alejandra
* Vega Quiñones Héctor DanielCARRERA: LIC. ADMINISTRACION

GRADO Y GRUPO: 6 “D”
FECHA DE ENTREGA: 12 de Febrero del 2010

INDICE |
INTRODUCCION | 07 |
| |
1.1. Desarrollo histórico de la producción | 09 |
| 1.1.1. La Revolución Industrial | 11 |
| 1.1.2. Periodo posterior a la Guerra Civil de Estados Unidos | 12 |
| 1.1.3. Administración Científica | 13 |
|1.1.4. Relaciones Humanas y Ciencias del Comportamiento | 15 |
| 1.1.5. Investigación de Operaciones | 15 |
| 1.1.6. La Revolución de los Servicios | 16 |
| 1.1.7. JIT y TQC | 16 |
| 1.1.8. Paradigmas de la estrategia de manufactura | 17 |
| 1.1.9. Calidad del Servicio y Productividad | 17 |
| 1.1.10. Administración Total dela Calidad y Certificación de la Calidad | 18 |
| 1.1.11. Reingeniería del Proceso de Negocios | 18 |
| 1.1.12. Administración de la Cadena de Suministro | 19 |
| 1.1.13. Comercio Electrónico | 19 |
| | |
1.1. El Sistema empresa y su interrelación con el entorno | 20 |
| 1.2.14. Propiedades y características de los sistemas | 20 |
|1.2.1.1.Entradas | 20 |
| 1.2.1.2.Proceso | 20 |
| 1.2.1.3.Caja Negra | 20 |
| 1.2.1.4.Salidas | 20 |
| 1.2.1.5.Relaciones | 21 |
| 1.2.1.6.Atributos | 21 |
| 1.2.1.7.Contexto | 21 |
| 1.2.1.8.Rango | 22 |
| 1.2.1.9.Subsistemas | 22 |
| 1.2.1.10.Variables | 22 |
| 1.2.1.11.Parametro | 23 |
| 1.2.1.12.Operadores | 23 |
| 1.2.1.13.Retroalimentación | 23 |
|1.2.1.14.Feed-forward o alimentación delantera | 23 |
| 1.2.1.15.Homeostasis y entropía | 23 |
| 1.2.1.16.Permeabilidad | 24 |
| 1.2.1.17.Integración e independencia | 24 |
| 1.2.1.18.Centralización y descentralización | 24 |
| 1.2.1.19. Adaptabilidad | 24 |
| 1.2.1.20.Mantenibilidad | 24 |
| 1.2.1.21.Estabilidad | 25 |
| 1.2.1.22.Armonía | 25 |
| 1.2.1.23.Optimizacióny sub-optimización | 25 |
| 1.2.1.24.Éxito | 25 |
| 1.2.15. Las Organizaciones como sistemas | 25 |
| 1.2.2.1.Subsistemas que forman la Empresa | 25 |
| 1.2.2.2.Sistema de Producción | 26 |
| 1.2.16. El conjunto ambiental y la formulación de objetivos | 27 |
| 1.2.3.1.Sobrevivencia, ganancia y crecimiento | 27 |
| 1.2.3.2.Clientes | 27 |
|1.2.3.3.Empleados | 27 |
| 1.2.3.4.Accionistas | 28 |
| 1.2.3.5.Gobierno | 28 |
| 1.2.3.6.Competencia | 28 |
| 1.2.3.7.Comunidad | 28 |
| 1.2.3.8.Bancos | 29 |
| 1.2.3.9.Proveedores | 29 |
| 1.2.17. Estrategia de Operaciones-Un elemento clave en la estrategia corporativa | 29 |
| 1.2.18. Tipos de Modelos de sistema de Producción | 30 |
| 1.2.5.1.Modelo Físico |30 |
| 1.2.5.2.Modelo Esquemático | 31 |
| 1.2.5.3.Modelo Matemático | 31 |
| | |
1.2. La Gerencia de Producto | 32 |
| 1.3.19. Relación de la Producción con otras áreas | 33 |
| 1.3.1.1.Mercadotecnia | 33 |
| 1.3.1.2.Finanzas | 33 |
| 1.3.1.3.Contabilidad | 34 |
| 1.3.1.4.Compras | 34 |
| 1.3.1.5.Investigación y desarrollo | 35 |
|1.3.1.6.Ingieneria Industrial | 35 |
| 1.3.20. Organización de un sistema de producción | 36 |
| 1.3.2.1.Tipos de organizaciones | 37 |
| 1.3.2.1.1.Organizaciones funcionales | 37 |
| 1.3.2.1.2.Organizaciones de ubicación | 37 |
| 1.3.2.1.3.Organizaciones por clientes | 37 |
| 1.3.2.1.4.Organizaciones por producto | 37 |
| 1.3.2.1.5.Organizaciones por proceso | 38 |
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