unidad 1

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA
NUCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO
PROGRAMA CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
DIVISION DE ESTUDIOS PARA GRADUADOS
MAESTRIA EN GERENCIA DE EMPRESAS

Mención: Gerencia de Operaciones

GERENCIA DE PROYECTOS

Prof. Alfredo Salazar García

Cabimas, febrero de 2009

GERENCIA DE PROYECTOS

UNIDAD I
LOS PROYECTOS, LA RACIONALIZACIONDE
LAS INVERSIONES Y EL CICLO DE VIDA

Prof. Alfredo Salazar G.

GERENCIA DE PROYECTOS

EL PROBLEMA ECONOMICO
NECESIDADES

RECURSOS

- MULTIPLES
- CRECIENTES
- DIVERSAS

BIENES
Y
SERVICIOS

- ESCASOS
- HETEROGENEOS
- USOS ALTERNATIVOS
- COSTO DE OPORTUNIDAD

- Identificación del Problema/ Necesidad/ Oportunidad

- Uso Racional de los Recursos / Elección

MayorRentabilidad Económica - Social
Prof. Alfredo Salazar G.

GERENCIA DE PROYECTOS

EL PAPEL DEL ESTADO EN LA ECONOMIA

ESTADO

PROVISION
BIENES Y
SERVICIOS
SATISFACER

CRECIMIENTO
ECONOMICO
Y SOCIAL

NECESIDADES
COLECTIVIDAD

REQUIERE

ASIGNACION
RECURSOS
DISPONIBLES

VOLUMEN
DE
INVERSION

ELEVAR CAPACIDAD
PRODUCTIVA DEL PAIS
Prof. Alfredo Salazar G.

GERENCIA DEPROYECTOS

EL DESIDERATUM DE LA HUMANIDAD
SOCIEDAD
INVIERTE
RECURSOS
PRODUCCION
BIENES Y
SERVICIOS
SACRIFICA
CONSUMO
PRESENTE
ACCEDER
NIVELES
DE
CONSUMO

MEJOR
CALIDAD DE
VIDA

Prof. Alfredo Salazar G.

GERENCIA DE PROYECTOS

RELACION INVERSION - CRECIMIENTO ECONOMICO

50

INVERSIÓN (Bs.)

CIP
40

30

20

10

0

10

20

30

40

PRODUCTO INTERNO BRUTO(Bs.)
Prof. Alfredo Salazar G.

GERENCIA DE PROYECTOS

EL PAPEL DEL MERCADO EN LA ECONOMIA
MERCADO
MECANISMO
ASIGNACION
DE RECURSOS
ACTUA
SISTEMA DE
VOTACION O
ELECCION SOCIAL
INDIVIDUO
PREFERENCIA POR
BIENES Y
SERVICIOS

MAXIMIZAR SU
BIENESTAR

Prof. Alfredo Salazar G.

GERENCIA DE PROYECTOS

FALLAS O AUSENCIAS DEL MERCADO
Experiencias
demuestran
Desarrollo
EconómicoLibre juego
oferta y demanda

Imperfecciones
del mercado

Distorsiones

Controles de precios,
subsidios, impuestos,
aranceles, etc.

Desigualdades
Prof. Alfredo Salazar G.

GERENCIA DE PROYECTOS

LA IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS DE INVERSION
Proyectos
específicamente
Evaluación
económica
funciona
Mecanismo de
elección social

Sector
Público

intervenciónPlanificación
del Desarrollo
contribuye

preservar
intereses
colectivos
Prof. Alfredo Salazar G.

GERENCIA DE PROYECTOS

INVERSION Y CRECIMIENTO
INGRESO (Y) = CONSUMO (C) + INVERSION (I)
INVERSION = AHORRO (INTERNO Y EXTERNO)
• AHORRO NACIONAL
INVERSION
• ENDEUDAMIENTO EXTERNO
NO AUMENTA
Di

l
fíci

INGRESO
SE CONTRAE

ELEVAR
AHORRO
INTERNO

SECTORES
RENTABLES

E

s
nsaxpe

CONTRACCION
DEL CONSUMO

REORIENTAR
INVERSION
Prof. Alfredo Salazar G.

GERENCIA DE PROYECTOS

LOS PROYECTOS Y EL DESARROLLO ECONOMICO
CUANTO
GASTO
PUBLICO

SECTORES
RENTABLES
COMO

VOLUMEN DE INVERSION
CRECIMIENTO
ECONOMICO

FORMULACION
Y EVALUACION
DE PROYECTOS

ADECUADA
CALIDAD DE INVERSION ASIGNACION
RECURSOS

IDENTIFICAR Y
EJECUTAR LOS
MEJORESPROYECTOS

EFECTIVIDAD
EFICIENCIA

DESARROLLO

Prof. Alfredo Salazar G.

GERENCIA DE PROYECTOS

¿QUE ES UN PROYECTO DE INVERSION?

• Según PMI: es una tarea temporal desarrollada
para crear un producto o servicio único.

• Según Palacios (2005)I: es un trabajo que realiza
la organización con el objetivo de dirigirse hacia
una situación deseada.

• Es una decisión o propuesta deacción sobre el
uso de determinados recursos con el objeto de
incrementar, mejorar o mantener la producción
de bienes y servicios, a los fines de dar
respuesta a un problema o satisfacer
determinadas necesidades.
Prof. Alfredo Salazar G.

GERENCIA DE PROYECTOS

¿QUE ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN?
PROYECTO

UTILIZACION DE
INSUMOS

COSTOS

GENERACION DE
PRODUCTOS

INGRESOS /...