UNIDAD 1

GENERALIDADES
Que es Administrar??

PLANEAR
ORGANIZAR

DIRIGIR
CONTROLAR

CONCEPTOS
PLANIFICACIÓN.- Consiste básicamente en elegir
y fijar las misiones y objetivos de la organización.ORGANIZACIÓN: Consiste en determinar qué
tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se
agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se
toman las decisiones .

CONCEPTOS
DIRECCIÓN: Es el hecho deinfluir en los
individuos para que contribuyan a favor del
cumplimiento de las metas organizacionales y
grupales; por lo tanto, tiene que ver
fundamentalmente con el aspecto interpersonal
dela administración

CONCEPTOS
Control: Consiste en medir y corregir el
desempeño individual y organizacional para
garantizar que los hechos se apeguen a los
planes. Implica la medición deldesempeño
con base en metas y planes, la detección de
desviaciones respecto de las normas y la
contribución a la corrección de éstas.

CONCEPTOS
FICIENCIA: Objetivos con la
menor cantidad derecursos.
FICACIA: Cumplir los objetivos.

FECTIVIDAD: Grado de éxito
para alcanzar los objetivos.

ADMINISTRAR
GESTIONAR

ORGANIZACIÓN

EMPRESA

QUE ES UNA ORGANIZACIÓN??

Fuente:Richard L. Draft, Teoría y diseño organizacional, Cengage Learning, 2010

Fuente: Harvard University Press

Fuente: Harvard University Press

TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓNDISEÑO DE ORGANIZACIONES

MECANISMOS DE COORDINACIÓN

TAREA Nro. 1
Investigar 2 empresas distintas en modelo por alumno:
- Actividad de la empresa, industriay sector
(Preferentemente agropecuario y nacional).
- Como esta constituida jerárquicamente la empresa.
- Los departamentos con que la empresa cuenta.
- Los mecanismos de coordinación quetiene y su
forma organizativa.
PLAZO DE ENTREGA: 28 de octubre 11h59.
RECEPCIÓN: Aula virtual/mauricio.chavez@espoch.edu.ec
CALIFICACÍON: TI 8 puntos

CULTURA ORGANIZACIONAL