UnidaD 1

Planeación Estratégica
Unidad 1. Generalidades de la planeación estratégica

Licenciatura en:
Gestión de Pequeñas y Medianas Empresas

Programa de la asignatura
Planeación estratégica

Clave
07142421

Universidad Abierta y a Distancia de México
UnADM

Ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyME

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Planeación Estratégica
Unidad 1. Generalidades de la planeaciónestratégica

Unidad 1. Generalidades de la planeación estratégica
Presentación
El éxito o fracaso de las empresas en la actualidad se debe a la gran labor de los
administradores y de sus acciones que hacen que se incorporen adecuadamente los
recursos financieros, humanos, materiales y técnicos que contribuyen enormemente al
alcance de los objetivos y metas.
Hoy en día, toda empresa busca alcanzar estosobjetivos y elevar su productividad, pero
pocas de ellas toman la relevancia e importancia de la herramienta básica que representa
la planeación. Es por eso que en esta primera unidad comprenderás los conceptos
básicos de la planeación, así como la importancia que representa su aplicación, tomando
como punto de referencia sus antecedentes históricos y los modelos de planeación en un
contextoestratégico.

Propósitos
Al término esta unidad lograrás:





Reconocer la importancia que representa la planeación en un marco estratégico.
Identificar el origen de la planeación.
Diferenciar entre la planeación tradicional y estratégica.
Distinguir las características de los diversos modelos de planeación estratégica.

Competencia específica
Analizar la importancia y aplicabilidad de la planeaciónestratégica en una PyME para
distinguir su utilidad en las organizaciones mediante la identificación de las diferencias
existentes entre una planeación tradicional y una estratégica.

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Planeación Estratégica
Unidad 1. Generalidades de la planeación estratégica

Temario

Unidad 1. Generalidades de la planeación estratégica...................................................... 2
Presentación .................................................................................................................. 2
Propósitos ...................................................................................................................... 2
Competencia específica................................................................................................. 2
Tema 1.1.Marco conceptual de la planeación estratégica .............................................. 4
Actividad 1. La planeación y la empresa. ..................................................................... 11
Tema 1.2. Enfoques (o modelos) de planeación estratégica ........................................ 12
Actividad 2. Tipos de planeación.................................................................................. 21
Actividad 3. Modelos de planeación ............................................................................. 22
Autoevaluación............................................................................................................. 22
Evidencia de aprendizaje. Caso práctico: La planeación estratégica en la PyME......... 23
Autorreflexiones ........................................................................................................... 23
Fuentes de consulta ..................................................................................................... 24

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Planeación Estratégica
Unidad 1. Generalidades de laplaneación estratégica

Tema 1.1.Marco conceptual de la planeación estratégica
La planeación es la primera fase del proceso administrativo y representa el crecimiento de
toda organización independientemente de su tamaño. Para que una pequeña y mediana
empresa (PyME) logre el éxito esperado es necesario que la persona que emprenda o
que ya cuente con un negocio establecido conozca el significado e...