Unidad 1

Unidad 1. Gestión de proyectos de desarrollo
Los proyectos y su relación con el desarrollo
Los proyectos en el ámbito del desarrollo tiene como objetivo final la obtención de resultados
Concretos que permitan impulsar el desarrollo socioeconómico de un país o una región. La implementación de proyectos para impulsar el desarrollo se basa en la premisa de que estos cumplirán sus objetivos dentrode sus limitaciones de alcance, tiempo y presupuesto.

Algunas características únicas de los proyectos de desarrollo incluyen:
 Diversidad de interesados: Los proyectos incluyen diversos interesados (stakeholders), que tienen distintas necesidades, expectativas, demandas, niveles de influencia e interés en el proyecto y requieren una estrecha comunicación y negociación para lograr acuerdos enlos ámbitos económicos, políticos, sociales, ambientales, de género, etcétera.
 Sostenibilidad: Los proyectos de desarrollo buscan un impacto a largo plazo ya que la mayoría de ellos se enfoca al logro de cambios socioeconómicos o ambientales que no siempre muestran resultados inmediatos al finalizar y que suelen tomar más tiempo en materializarse. Por este motivo, surge la necesidad demonitorear esos cambios después del cierre del proyecto.
 Retorno social: Los proyectos de desarrollo son comúnmente llevados a cabo a partir de las necesidades de la(s) comunidad(es) beneficiaria(s) y surgen de una estrategia de desarrollo económico y social del país. Se enfocan en mejorar las condiciones de vida, el medioambiente, y en obtener un retorno social, aspecto que no está necesariamentepresente en la evaluación de los proyectos privados o corporativos.

La estrategia de desarrollo del país
Cada país tiene una serie de necesidades y prioridades sociales y económicas a partir de las cuales se prioriza la inversión pública a través de proyectos de desarrollo financiados con fondos propios o externos. Estas necesidades las determina y las desarrolla el gobierno en una estrategia dedesarrollo del país.

Las entidades financiadoras de proyectos de desarrollo tienen, a su vez, áreas prioritarias de
Apoyo que complementan el análisis de la realidad económica y social del país y que forman
Parte de las negociaciones entre un gobierno y esa entidad para identificar las áreas comunes
De apoyo (gráfico I.1). Ambos actores –gobierno y entidades financiadoras– buscan:
Implementarestrategias de desarrollo a través de marcos operativos adecuados en las
áreas de planificación, presupuesto y evaluación del desempeño.
Priorizar la alineación de objetivos de cooperación internacional.
Intensificar las sinergias y la colaboración en cuanto a políticas, estrategias y
desempeño en materia de desarrollo.
Eliminar la duplicidad de esfuerzos para alcanzar el máximo rendimiento posible.Reformar y simplificar las políticas y los procedimientos para favorecer una
colaboración y alineación progresiva.
Emprender acciones concretas y efectivas en la búsqueda de resultados de desarrollo.
Combatir la corrupción y la falta de transparencia, que imposibilitan la movilización y
la asignación eficaz de recursos y desvían los recursos destinados a actividades vitales
para erradicar la pobreza ypara un desarrollo económico sostenible.

Efectividad en el desarrollo
La efectividad de las inversiones de desarrollo se mide con base en los resultados que los proyectos logran alcanzar. Las entidades financiadoras, en su mayoría, han ido creando herramientas para lograr mayor efectividad en el desarrollo.
Las herramientas que forman parte del marco de efectividad en el desarrollo son partede una nueva cultura de gestión para resultados, que comprende cuatro áreas: i) planificación estratégica, ii) gestión de riesgos, iii) monitoreo del desempeño con base en resultados, y iv) evaluación de resultados.



I.2. El concepto de gestión de proyectos de desarrollo
La gestión de proyectos –también conocida como gerencia, administración o dirección de proyectos– es una disciplina que...