UNIDAD 1

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EL CONTROL DE GESTIÓN Y SU PROCESO

Control de Gestión

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Presentación
¿Cómo deben aplicarse los procesos dentro de las
empresas?
¿Qué es el control de gestión?
¿Cómo se aplican los estándares en la línea de
producción?

Toda empresa debe llevar a cabo una serie de
proceso por medio de los cuales se fundamenta su
producción y enfatiza cada uno de ellos, por medio
de controles previamenteestablecidos que deben
aplicarse correctamente.
El Control de Gestión, es una herramienta basada
en el análisis comparativo empresarial para la
realización de sus procesos, el cual está enfocado
en la planeación, en la ejecución y principalmente
en la evaluación de cada uno de ellos.
La evaluación está basada en estándares que se
aplican en cada producto o línea de producción,
para determinar losresultados obtenidos de cada
producto, los problemas encontrados en cada
proceso y las alternativas seleccionadas para las
decisiones tomadas, en su resolución; todo esto se
verá reflejado en una retroalimentación que
identifique los efectos positivos que puedan
mejorar a toda la organización.

Control de Gestión

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Mapa Curricular

Control de Gestión
Módulo

1.

Unidades de
Aprendizaje

Resultadosde
Aprendizaje

Control de Gestión

El control
gestión
y
proceso.

de
su

2.- Elaboración del
plan de mejora
para el control
de gestión.

1.1 Seleccionar las herramientas de control de gestión de acuerdo con los
requerimientos de operación de la unidad organizacional.
1.2 Identificar las áreas críticas y de oportunidad del control de gestión a
través de la evaluación de resultados.
1.3 Implantarel sistema de evaluación de control de gestión de acuerdo con
los estándares establecidos.

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1.1. Seleccionar las herramientas de control de
gestión de acuerdo con los requerimientos de
operación de la unidad organizacional.
1.1.2.

Control de gestión

Para el desarrollo de este tema se deben
contemplar todos los controles establecidos para el
buen desempeño de las actividades de acuerdo a
comose han planteado desde el momento en que
se inicia cada actividad.
• Concepto
Es la información de las desviaciones ocurridas
durante un proceso y las acciones correctivas
llevadas a cabo para cumplir los objetivos
propuestos en el plan de trabajo.
Consiste en ejecutar acciones conducentes que te
llevan a lograr un objetivo marcado por la
organización.
•

1.1.2. Tipos de control de gestión
Desdeel punto de vista de los controles ninguno
funciona igual, cada uno de ellos tiene establecidas
sus funciones de acuerdo a la actividad que se va a
desarrollar por lo que a continuación se hace la
diferencia de cada uno de ellos.
•

Preventivo

Es aquel que por medio de la anticipación se aplica
a cualquier situación que favorezca a la
organización en el desarrollo de sus procesos
productivos.
•Sistematizado

Es aquel que a través de pasos consecutivos llega a
obtener un fin empresarial de acuerdo a lo
estipulado por la organización.
Actividades

Evolución histórica

De acuerdo a la que contempla el temario se
debería tomar en cuenta las aportaciones de Santo
Tomás de Aquino, sin embargo se deben actualizar
las aplicaciones de cada uno de los postulados
debido a su aplicación práctica yaque están
obsoletos y deben ser conceptos vanguardistas que
tengan una función aplicable en la actualidad, en
cada proceso de control de gestión.
Actividades
Actividad Individual

Investigación documental

Para identificar la importancia del contexto
histórico del control de gestión, investiga en
documentos o Internet cuáles son los postulados
actuales de control de gestión. Elabora un reportecon la información obtenida de tu investigación y
compártela con tus compañeros y profesor.
Control de Gestión

Trabajo en equipo

Investigaciones y demostraciones

Para identificar los tipos de control de gestión,
integra un equipo con dos de tus compañeros y
ejemplifiquen cada uno de los tipos de control de
gestión. Presenten sus ejemplos a sus compañeros
y profesor para su retroalimentación....