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Unidad 1
Estapas del saber: Evolucion del saber
1800-1880- Revolucion industrial - Hacer Producto
1880-1945- Revolucion Productividad-Est.deltrabajo Insumo
1945 - Revolucion de la Gestion - Saber
Teoria de la empresa:
Entorno-Macro-PESTEL: Factores de la organizacion que influye a la empresa , factores mas importantesactualmente y en los proximos años
Micro-FODA:Fortalezas,oportunidad,debilidades,amenazas
Cruz de las 5 fuerzas:Propone un marco de reflexion estrategica sistematica paradeterminar la rentabilidad de un sector en especifico, normalmente con el fin de evaluar el valor y la proyeccion futura de empresas o unidades de negocio
*Clientes
*Proveedores
*Competidores*Productos sustitutos
*Rivalidad c/competidores
Competencias Nucleares:"Saber hacer" que nos diferencia para ser distinguido por el consumidor
Mision VisionObjetivos
(Razon de ser) (imagen a futuro) (Que se desea lograr)
nececidades primodriales como queremos ser y Cuanto y cuando
que la empresa esta comoqueremos que Meta cuantificada.
cubriendo. nos vean.
COMO QUE CUANTO/CUANDO
PecadosCampitales
*Tarifas "sobrepreciadas", culto a los altos margenes de beneficio
*Poner precio mas alto que se le pueda poner , "lo que el mercado soportará"
*Precio segun el costo
*Alimentas losproblemas y matar de hambre las oportunidades

Unidad 2
Organizacion: Grupo de persona con el proposito de alcanzar un determinador objetivo (comparte la misma vision y mision)
Organizacion Según:*Actividades:comerciales,industriales,servicios
*Fines: con o sin fines de lucro
*Ambito geografico:Internacionales,Multinacionales
*Tamaño:Chica,mediana,grande
Estrategias:Alcanze de una...