UNIDAD 2 ACT 2




Universidad de Guadalajara, Universidadvirtual
Lic. Administración de las Organizaciones

Análisis de alianzas productivas
Unidad 2: Análisis de las Alianzas Productivas
Actividad 2
La relación, el papel y las etapas para establecer lasalianzas productivas en las organizaciones



Asesor: Carlos Eduardo Flores Cárdenas
Alumno: José Amado Domínguez García
23/09/2015
ANALISIS DEL PAPEL QUE JUEGAN LAS ALIANZAS PRODUCTIVASIntroducción
Las alianzas estratégicas son una poderosa herramienta para las empresas, las cuales les ayudan a llegar a sus objetivos planeados, las alianzas efectúan por medio de la asociación de dos o máspersonas físicas o jurídicas que se comprometen a colaborar en determinadas actividades con el fin de lograr intereses comunes para ambas organizaciones.
Las alianzas productivas se basan en un enfoque decadena productiva, la importancia radica en que permiten además de la integración al mercado de todos los eslabones de la cadena incluido el primario y también el enfrentar los problemas deinformación, financiamiento e innovación tecnológica entre los agentes productivos y las instituciones públicas y privadas locales que trabajan alrededor de una de las cadenas comerciales determinadas.Desarrollo
Las alianzas productivas se definen como acuerdos o vínculos los cuales pueden ser formales o informales, de cooperación entre dos o más agentes productivos para coordinar recursos y esfuerzos paraun objetivo común u beneficios de ambos. Las alianzas no deben ser un proceso lineal, pueden ser un proceso cíclico que tiene un comienzo y un fin como es el desarrollar un contexto estrictamenteeconómico, se pueden realizar alianzas estratégicas en los ámbitos social, económico, político o cultural.
En un estado o país interesado en promover el desarrollo de alianzas se ocupa de que se...