Unidad 2 Admi
Páginas: 8 (1929 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2015
TEORÍAS DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO.
Las teorías son perspectivas que le sirven a las personas para
explicar sus experiencias en el mundo.
Grupo coherente de supuestos presentados para explicar la
relación entre dos o mas hechos observables, así como para
ofrecer una base sólida para pronosticar los acontecimientos
futuros.
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
A lo largo de los años laadministración a tenido diferentes
enfoques, y es necesario conocerlos con el fin de
entender
aclarar para aplicar el proceso administrativo.
Primero encontramos el Enfoque clásico de la administración
A esta corriente se le llama administración científica, por la relación
que hace de los métodos de ingeniería aplicados a la
administración,
y
además
desarrolla
investigacionesexperimentales orientadas hacia el rendimiento de las personas.
La principal objeción que tiene esta corriente es la mayor
importancia que se le otorga al éxito económico en lugar del
bienestar físico y mental del trabajador.
Charles Babbage (1792-1871)
Su mayor aportación
fue la
división por oficios al utilizar artesanos especializados en la
fabricación o creación de productos completos.
La Divisiónpor oficios tubo las siguientes ventajas:
1) Menor tiempo de aprendizaje.
2) Mayor habilidad por la frecuente repetición de los mismos
procesos.
3) Propicia la invención de herramientas y maquinarias para
realizar los procesos.
4) Adecuación del hombre al puesto.
Capitán Henry Metcalf (1847-1917). Estableció la propuesta dela
administración es una ciencia basada en principios que pueden
aplicarse auna gran variedad de casos, los cuales se pueden
determinarse
comparándolas.
registrando
observaciones,
experiencias
y
Por último describió un sistema precursor para el sistema de control de
costos y materiales.
Henry Robinson Towner (1844-1924). Siguió los pasos de Teylor pero
además intento mejorar los sistemas del jornal pagado por destajo.
Frederick
Winson
Taylor
(1856-1915).Llamado
«Padre
de
la
administración científica». Dedico la mayor parte de sus esfuerzos a
estudiar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través de los estudios
de tiempos y movimientos. Además de buscar la manera de remunerar
a los trabajadores con el fin de incrementar la productividad, por medio
de un sistema de incentivos de trabajo diferencial.
Fundamento su filosofía en cuatro principiosbásicos:
1. El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración.
2. La selección científica de los trabajadores.
3. La educación y desarrollo de los trabajadores en forma científica.
4. La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones.
Indico que era necesario cambiar la mentalidad de las personas con
la finalidad de incrementar la producción, por lo cual:
a) Quetrabajadores y empresa deben unirse para incrementar las
ganancias.
b) Utilizar el método científico a través de la experimentación y la
observación.
c) Aplicar un sistema de incentivos para elevar el interés del
trabajador.
d) Establecer estándares.
e) Diferenciar las funciones del supervisor a las de los trabajadores.
Su principal aportación fue ver la administración como una filosofía.
Henry L. Gantt(1861-1919) Discípulo de Teylor, el presto más
atención a crear un ambiente que permitiera obtener más
cooperación de los trabajadores, al fijarles tareas bien definidas,
desarrollo métodos de adiestramiento de trabajadores con el fin de
formarlos profesionalmente, y además
desarrollo técnicas
llamadas graficas de Gantt que en la actualidad permiten planear y
controlar las actividades de unatarea, dicha aportación es la mas
importante.
Franck y Lilian Gilbreth (1868- 924) Sus estudios y experimentos lo
llevaron a identificar los 17 elementos básicos que se pueden
aplicar en cualquier actividad para reducir movimientos, al cual
definió como el «estudio de los movimientos en el arte o ciencia de
suprimir
el
desperdicio
de
las
fuerzas
que
movimientos inútiles, ineficaces o mal...
ADMINISTRATIVO.
Las teorías son perspectivas que le sirven a las personas para
explicar sus experiencias en el mundo.
Grupo coherente de supuestos presentados para explicar la
relación entre dos o mas hechos observables, así como para
ofrecer una base sólida para pronosticar los acontecimientos
futuros.
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
A lo largo de los años laadministración a tenido diferentes
enfoques, y es necesario conocerlos con el fin de
entender
aclarar para aplicar el proceso administrativo.
Primero encontramos el Enfoque clásico de la administración
A esta corriente se le llama administración científica, por la relación
que hace de los métodos de ingeniería aplicados a la
administración,
y
además
desarrolla
investigacionesexperimentales orientadas hacia el rendimiento de las personas.
La principal objeción que tiene esta corriente es la mayor
importancia que se le otorga al éxito económico en lugar del
bienestar físico y mental del trabajador.
Charles Babbage (1792-1871)
Su mayor aportación
fue la
división por oficios al utilizar artesanos especializados en la
fabricación o creación de productos completos.
La Divisiónpor oficios tubo las siguientes ventajas:
1) Menor tiempo de aprendizaje.
2) Mayor habilidad por la frecuente repetición de los mismos
procesos.
3) Propicia la invención de herramientas y maquinarias para
realizar los procesos.
4) Adecuación del hombre al puesto.
Capitán Henry Metcalf (1847-1917). Estableció la propuesta dela
administración es una ciencia basada en principios que pueden
aplicarse auna gran variedad de casos, los cuales se pueden
determinarse
comparándolas.
registrando
observaciones,
experiencias
y
Por último describió un sistema precursor para el sistema de control de
costos y materiales.
Henry Robinson Towner (1844-1924). Siguió los pasos de Teylor pero
además intento mejorar los sistemas del jornal pagado por destajo.
Frederick
Winson
Taylor
(1856-1915).Llamado
«Padre
de
la
administración científica». Dedico la mayor parte de sus esfuerzos a
estudiar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través de los estudios
de tiempos y movimientos. Además de buscar la manera de remunerar
a los trabajadores con el fin de incrementar la productividad, por medio
de un sistema de incentivos de trabajo diferencial.
Fundamento su filosofía en cuatro principiosbásicos:
1. El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración.
2. La selección científica de los trabajadores.
3. La educación y desarrollo de los trabajadores en forma científica.
4. La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones.
Indico que era necesario cambiar la mentalidad de las personas con
la finalidad de incrementar la producción, por lo cual:
a) Quetrabajadores y empresa deben unirse para incrementar las
ganancias.
b) Utilizar el método científico a través de la experimentación y la
observación.
c) Aplicar un sistema de incentivos para elevar el interés del
trabajador.
d) Establecer estándares.
e) Diferenciar las funciones del supervisor a las de los trabajadores.
Su principal aportación fue ver la administración como una filosofía.
Henry L. Gantt(1861-1919) Discípulo de Teylor, el presto más
atención a crear un ambiente que permitiera obtener más
cooperación de los trabajadores, al fijarles tareas bien definidas,
desarrollo métodos de adiestramiento de trabajadores con el fin de
formarlos profesionalmente, y además
desarrollo técnicas
llamadas graficas de Gantt que en la actualidad permiten planear y
controlar las actividades de unatarea, dicha aportación es la mas
importante.
Franck y Lilian Gilbreth (1868- 924) Sus estudios y experimentos lo
llevaron a identificar los 17 elementos básicos que se pueden
aplicar en cualquier actividad para reducir movimientos, al cual
definió como el «estudio de los movimientos en el arte o ciencia de
suprimir
el
desperdicio
de
las
fuerzas
que
movimientos inútiles, ineficaces o mal...
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