unidad 2 contextos de la admon industrial

INSTITUTO POLITÉCNICO
NACIONAL
UPIICSA

CONTEXTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
INDUSTRIAL
SECUENCIA 1AM20
TEMAS:
2.1 EVALUACION, RECONOCIMIENTO Y ACREDITACION DEL
DESEMPEÑO
2.2 COMPETENCIAS LABORALES Y PROFESIONALES
2.3 COMPETENCIA Y DESEMPEÑO PROFESIONAL
FEBRERO 2015

2.1 EVALUACIÓN,
RECONOCIMIENTO Y
ACREDITACIÓN DEL
DESEMPEÑO

EVALUACION:


Procedimiento
mediante el
cual secalifica
la actuación del
empleado
teniendo en
cuenta el
conocimiento y
desempeño en
el cargo.

ACREDITACION:
 Proceso

mediante el
cual una
persona o
institución
obtiene un
reconocimien
to de alta
calidad por su
desempeño.

RECONOCIMIENTO:
 Entendemos

el Reconocimiento
como uno de los grandes
satisfactores del Ser Humano que
distingue; la Iniciativa, el Valor, laPerseverancia y el Esfuerzo.

 El

reconocimiento a un trabajo bien
hecho es el mejor incentivo para el
buen desempeño del empleado.

2.2 COMPETENCIAS
PROFESIONALES Y
LABORALES
2.3 COMPETENCIA Y
DESEMPEÑO
PROFESIONAL

COMPETENCIA
Las
competencias
laborales son el
conjunto de
conocimientos,
habilidades y
actitudes que
aplicadas o
demostradas en
situaciones del
ámbitoproductivo.


 La

competencia laboral es la
capacidad que una persona posee
para desempeñar una función
productiva en escenarios laborales
usando diferentes recursos bajo
ciertas condiciones, que
aseguran la calidad en el logro de los
resultados.

LA COMPETENCIA
PROFESIONAL


“Conjunto de características de una
persona que están relacionadas
directamente
con
una
buenaejecución de una determinada tarea
o puesta de trabajo”

Aptitud

de un individuo para
desempeñar una misma función
productiva en diferentes contextos
y con base en los requerimientos de
calidad esperados por el sector
productivo.  Esta aptitud se logra
con la adquisición y desarrollo de
conocimientos,
habilidades
y
capacidades que son expresados en
el saber, el hacer y el saberhacer.

DESEMPEÑO
PROFESIONAL


El Administrador Industrial, posee
habilidades y conocimientos que lo
capacitan para asistir y participar en
la gestión de una nueva empresa,
primordialmente, industrial.

Además
tiene
conocimientos
y
dominio
de
las
principales
herramientas para el planeamiento y
control de las operaciones y toma de
decisiones.
Tiene
capacidadesinterdisciplinarias acorde con las
exigencias de calidad de la actividad
productiva industrial y afines.

DESCRIPCIÓN DE
ACTIVIDADES
 Programar

las necesidades de
abastecimiento,
seleccionar
proveedores, analizar y evaluar
las órdenes de compra y de
recepción de los materiales e
insumos.

 Verificar

y/o realizar distribución física del
almacén, según normas técnicas ydistribución a las áreas de producción.
Registrar lo pertinente.

Diseñar

estrategias para
selección de personal y
administrar la política
salarial y de calidad.

 Analizar

el perfil del consumidor y
comportamiento del mercado. Hacer
mercadeo.

 Reconocer

contable,
mercado.

problemas de tipo económicovariables y efectos en el

 Participar

en
mejoramiento
certificación.las
de

actividades de
la calidad y

CAMPOS DE TRABAJO Y
PERSPECTIVAS DE
 Las
mejoras
y
concretas
DESARROLLO
oportunidades de trabajo para el
Administrador
Industrial
se
encuentran en la industria
manufacturera, empresas de
servicio,
banca
y
seguros,
comercio, pequeña y medianas
empresas (PYMES) y como
empresarios.

 Las

perspectivas de desarrollo basadas en
laexperiencia,
conocimientos
actualizados
y
capacidades;
están
referidas
a
la
administración
de
concesionarias, supervisión de personal,
jefes de turnos, inspectores, asistentes
administrativos, ventas o administrar su
propia empresa o negocio; asimismo,
lograr otros niveles de calificación en el
sistema de formación profesional.

 Cada

día la sociedad demanda con
más...