UNIDAD 2 diseño organizacional




INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ACAPULCO

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

ASIGNATURA: DISEÑO ORGANIZACIONAL

UNIDAD 2: DISEÑO ORGANIZACIONAL

EQUIPO 2
INTEGRANTES
CARLOS DIAZ NAVARRETE
KARINA CASARRUBIAS TÉLLEZ
LUIS REY RUIZ NORIEGA
RICARDO FELIPE VILLASEÑOR

PROFESOR: ATENOGENES T. DÍAZ GALVAN.

HORARIO: 10:00 – 11:00/401.19 DE FEBRERO DEL 2015.



ÍNDICE

Contenido
INTRODUCCIÓN 3
UNIDAD 2 DISEÑO ORGANIZACIONAL 4
2.1 LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ESTRATÉGICO DENTRO DE UNA EMPRESA. 4
2.2 CONCEPTO DE DISEÑO ORGANIZACIONAL. 6
2.3 MODELOS MECÁNICOS Y ORGÁNICOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL. 7
2.5 DIMENSIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL. 14
2.6 RELACIÓN ENTRE EL DISEÑO ORGANIZACIONAL Y LA FIGURA LEGAL Y FISCALDE UNA EMPRESA. 19
2.7 RELACIÓN ENTRE DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EL TAMAÑO Y GIRO DE LA EMPRESA. 20
2.8 RELACIÓN ENTRE EL AMBIENTE Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL. 21
2.9 RELACIÓN ENTRE LA ESTRUCTURA LA CULTURA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL CON LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA. 21
2.10 SISTEMAS DE ORGANIZACION. 22
2.10.1 SISTEMAS DE ORGANIZACION LINEO FUNCIONAL. 22
2.10.2 SISTEMAS DE ORGANIZACION STAFF. 232.10.3 SISTEMAS DE ORGANIZACION MATRICIAL. 24
2.10.4 SISTEMAS DE ORGANIZACION DIVISIONAL. 25
2.10.5 SISTEMAS DE ORGANIZACION POR COMITÉS. 26
2.10.7 SISTEMAS DE ORGANIZACION VIRTUAL. 28
2.10.8 SISTEMAS DE ORGANIZACION POR REDES. 28
CONCLUSIÓN. 30
BIBLOGRAFÍA. 31
LINKOGRAFÍA. 31
PREGUNTAS. 32


INTRODUCCIÓN

En este presente trabajo hablaremos sombre el diseño organizacional. Como sabemos hay una granvariedad de sistemas organizacionales hoy en día, los cuales serán elegidos dependiendo de las necesidades que la empresa requiera tomando en cuenta el tamaño y giro de esta.
También se hablara de la importancia que tiene el ambiente organizacional en el momento de realizar las tareas encomendadas, de igual manera se hablara de la cultura, clima y las estrategias que permitirán que estas sean lasmás actas para que el personal se sienta de la mejor manera y esto se refleje en la productividad de la misma pero tomando en cuenta en cada momento aspecto legal y fiscal, porque una empresa que trabaja de forma honesta, con ética y valores se visualiza en un mejor posicionamiento dentro de un mercado.

















UNIDAD 2 DISEÑO ORGANIZACIONAL

Diseño Organizacional es la creación defunciones, procesos y relaciones formales  en una organización; extremo para el que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio ambiente, el comportamiento de los seres humanos dentro y alrededor de la organización, se trata por tanto de un área en la que la interdisciplinariedad es una perspectiva central. Se basa en la gestión, organización y diseño. En esencia, puede ser considerado comoun campo especial dentro de los estudios de organización y gestión del cambio (de personas) aplicado al diseño. Esta perspectiva sobre la diseño de la organización se desarrolla en el espacio de la organización.


2.1 LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ESTRATÉGICO DENTRO DE UNA EMPRESA.

Una vez que la empresa ha sido creada debe dotarse de una estructura organizativa:

Es decir, debe establecerseuna organización, dividiendo y distribuyendo el trabajo entre personas o departamentos que colaboren entre sí para conseguir los fines propuestos.

Para que la organización sea eficaz:
Deben estar muy claros los fines que se pretenden alcanzar, así como las funciones y actividades que se deben desarrollar para alcanzar dichos fines.

Una buena organización debe ser flexible:
Y esto se consigue através de la coordinación y la comunicación entre todos los elementos de la empresa. La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.

Una estructura organizativa muy vertical:
Con una larga cadena de mando y tramos de control corto no favorece el trabajo...