Unidad 2 Empresarial

Unidad 2
Visión es la idea central de como la dirección cree que desarrollara el entorno de mercado y como se desarrollaran o deberían desarrollarse las actividades futuras de la organizaciónbasándose en las tendencias que se pueden ver en la red de valor.
La visión empresarial es una de estos requisitos, que conllevan algo más profundo y que no se entienden del todo hasta que es evidente lanecesidad de determinar la personalidad moral de la empresa.
Una visión debe tener las siguientes características:
Informada: Fundamentada en una compresión firme de la actividad presente y de lasfuerzas que modelan el futuro.
Compartida: Creada mediante la colaboración de los jugadores clave de la empresa.
Competitiva: Crea las condiciones para ganar en toda la organización
Habilitante:Faculta a los individuos a tomar decisiones significativas sobre tácticas y estrategias.
Cohesionada: Motivante del trabajo en equipo y que delimite la particular forma de ver y hacer las cosas de laorganización generando cultura empresarial.



Actividad I.1
| Concepto equipo | Ejemplos |
Campo social | Es el área donde el individuo interrelaciona con la sociedad | Trabajasen la escuela |
Campo vital | Es la región donde el ser humano establece una relación armónica funcional y duradera | No cualquier persona dialoga |
Campo de psiquis del yo | Campoíntimo, en el que se encuentra la fuente inagotable de energía que nos permite sobreponernos de situaciones adversas. | Personal/Individual |




Actividad I.2
Criterios | Joven emprendedor |Joven no emprendedor |
Conocimientos | Información de temas afines al emprendedurismo, los planes de negocios, proceso básico de administración, comunicación, liderazgo entre otras. | Es insensatoen proceder, no le gusta correr riesgos, consiente su ideología solamente |
Habilidades | Comunicación verbal y escrita, poseedor de un sexto sentido de sus labores emprededoras, capacidad de...