Unidad 2 gestion del capital humano

Unidad 2
Planeación estratégica del capital humano.
Planificación estratégica: proceso mediante el cual, la gerencia de alto nivel determina los propósitos y objetivos generales de la organizacióny la manera de lograrlos.
Planeación de recursos humanos: consiste en revisar las necesidades de recursos humanos para garantizar que el número requerido de empleados, habilidades requerida, estedisponibles cuando y donde se necesite.
Este proceso de planificación debe ser continuo ya que los ambientes pueden cambiar con rapidez.
Para que el proceso de la administración estratégica sea máseficiente se analiza los siguientes cuatro elementos básicos:
Análisis ambiental: es para una empresa analiza los factores que hay en el entorno de una empresa que puede tener algún impacto.
Formulaciónde la estrategia: fijar las metas u objetivos.
Implementación de la estrategia: llevar a cabo las metas fijadas.
Evaluación y control: analizar si están funcionando.
2.1 Concepto e importancia de laplaneación del capital humano
La planeación estratégica del capital humano es el proceso de formulación de estrategias y el establecimiento de programas o tácticas para su aplicación.
Este sistemapermite ajustar la oferta de personal interno (empleados disponibles) y externo (empleados que se buscan o se han contratado) a las vacantes que espera la organización en un período dado, este es elproceso de anticipar y prevenir el movimiento de personal.
La importancia que tiene la planeación de los recursos humanos es que torna especialmente crítico cuando las organizaciones proyectan realizarfunciones, ubicar plantas, recortar personal o cancelar instalaciones de operación.
2.2.1 Premisas y pronósticos.
Las Premisas de Planeación: son las condiciones previstas en que operarán los planes.Incluyen supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras conocidas que afectarán las operaciones de los planes.
Pronósticos de ambiente: Si el futuro pudiera pronosticarse con exactitud, la...