Unidad 2 proceso para realizar una auditoria administrativa
MATERIA:
DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN EMPRESARIAL
TEMA:
PROCESO PARA REALIZAR UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PRESENTA: MAESTRO:
HERNÁNDEZ MONSERRAT
FECHADE ENTREGA:
LEÓN ,GTO., 22 DE OCTUBRE DEL 2010
UNIDAD 2
PROCESO PARA REALIZAR UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
• 2.1 Métodos Para Desarrollo Auditoria Administrativa • 2.1.1 Técnicas de obtenciónde información • 2.1.2 Escalas de Evaluación • 2.1.3 Planeación Auditoria Administrativa • 2.1.4 Métodos de Análisis • 2.2 La Auditoria Administrativa Interna Y Externa • 2.3 Diferencia Entre AuditoriaAdministrativa Y Financiera
2.1 MÉTODOS PARA DESARROLLO AUDITORIA ADMINISTRATIVA
• Para llevar acabo una auditoria es necesario crear los procedimientos asociados a tal trabajo y ladocumentación necesaria para respaldar la opinión del auditor administrativo. “Las técnicas de análisis aplicables a una variable o grupo de hechos, relativos a la administración, sujetos a examen y evaluación,mediante los cuales el auditor logra fundamentar su apreciación”. el auditor deberá aplicar su criterio profesional y tomar la decisión, de cuál procedimiento de auditoría será el más indicado yeficiente. Estos procedimientos serán de auditoría de aplicación general. El auditor debe seleccionar aquellos datos que tengan mayor significado en la evaluación del desempeño de la organización, yexponerlos de una manera fácil de entender, con el propósito de que los funcionarios puedan hacer uso de ellos.
• •
2.1.1 TÉCNICAS DE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN
TÈCNICAS DE INVESTIGACIÒN CUESTIONARIOS• • • • • • • • 1. general 2. Por áreas funcionales 3. de análisis de funciones del trabajo 4. de análisis de procedimientos 5. de análisis del sistema de información 6. de análisis de formas 7. Hoja deanálisis 8. Carpeta de papeles de trabajo (copias de manuales administrativos, copias de informes, diagramas de flujo del sistema de información, descripción del proceso de planeación, etc.)...
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