unidad 2

UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

Contabilidad y Finanzas
Asignatura: Organización Empresarial
Unidad II. Diseño de las Organizaciones

Docente

Martha Xiomara Zamora González

Octubre , 2010

Unidad II. Diseño de las Organizaciones

2010

Unidad II. Diseño de las Organizaciones
Objetivo
El objetivo fundamental de la unidad esconseguir la base y los fundamentos en materia de
diseño organizativo que pueden facilitar a los estudiantes la comprensión de las relaciones
entre los diferentes subsistemas dentro de la empresa.
Contenidos Específicos

2.1. Concepto de diseño organizacional ................................................................................. 3
2.2 Evolución del Diseño Organizacional.............................................................................. 3
2.2.1 En el enfoque clásico ................................................................................................. 3
2.2.2 En el enfoque tecnológico ......................................................................................... 4
2.2.3 Enfoque ambiental..................................................................................................... 5
2.2.4 Reducción de Tamaño ............................................................................................... 6
2.3. Principios del diseño organizacional. .............................................................................. 6
2.4. Partes componentes de una organización........................................................................ 7
2.4.1 La cumbre estratégica ................................................................................................ 7
2.4.2 Tecnoestructura ......................................................................................................... 7
2.4.3 Línea Media............................................................................................................... 8
2.4.4 El Staff de Apoyo ...................................................................................................... 8
2.4.5 El Núcleo Operativo .................................................................................................. 8
2.5. Mecanismos de coordinación.......................................................................................... 8
2.5.1 La adaptación mutua .................................................................................................. 8
2.5.2 Supervisión directa .................................................................................................... 8
2.5.3 Normalización de los procesos del trabajo ................................................................9
2.5.4 Normalización de los resultados del trabajo .............................................................. 9
2.5.5 Normalización de las habilidades o conocimientos ................................................... 9
2.5.6 Normalización de la ideología ................................................................................. 10
2.6. Parámetros del diseño.................................................................................................... 11
2.7. Factores Contingenciales. .............................................................................................. 13
2.7.1 Edad y tamaño de la organización ........................................................................... 13
2.7.2 Sistema técnico........................................................................................................ 13
2.7.3 Entorno .................................................................................................................... 14
2.7.4 Poder ........................................................................................................................ 14
2.8. Configuraciones Estructurales Básicas...