Unidad 2

Unidad 2
Análisis y diagnóstico de las variables del proceso
y su relación con otros sistemas

Administración de Proyectos de
Automatización

Objetivo
Elaborar el diagnóstico a partir del análisisde las variables del proceso mediante el
levantamiento realizado en la visita de
campo para obtener una propuesta
preliminar

Temas
1. Análisis de las variables del proceso y su

relación con otrossistemas.
2. Diagnóstico del proceso.

Origen del Proyecto
Causa origen

Ejemplo

1

Demanda del
mercado

La compañía de electricidad autoriza el
proyecto para construir una nueva
subestación con elfin de cubrir la demanda
de energía de cierta zona

2

Petición del
cliente

Una empresa de desarrollo de software
autoriza el diseño de un nuevo sistema de
información a solicitud de uno de susclientes

3

Necesidad de
negocio

Una compañía de capacitación autoriza el
proyecto para la elaboración de un nuevo
curso con el fin de incrementar sus
utilidades

4

Requerimientos
Legales

Una fábricade pintura autoriza un proyecto
para establecer una serie de guías para el
manejo de materiales tóxicos.

5

Avances
Tecnológicos

Después de la introducción de la internet,
una compañía de electrónicaautoriza un

Charter

Iniciativa
Formal
Charter

Iniciativa
Informal

Demanda del
mercado
Petición del cliente

Avances Tecnológicos
Requerimientos
Legales

Necesidad de negocio

¿Para que sirve?Formaliza el inicio del proyecto
Asigna al Gerente y le otorga la autoridad y

responsabilidad requeridas.
Facilita que el Gerente y su equipo
comprendan el negocio, el porqué del
proyecto y susriesgos (restricciones y
supuestos).
Documenta las expectativas para atenderlas.
Capitaliza experiencias al revisar la
información histórica relevante del proyecto
anteriores de similar naturaleza.¿Qué incluye?
Justificación y/o propósito del proyecto.
Descripción del producto o servicio que

generará el proyecto.
Entregables finales del proyecto.
Involucrados clave y sus expectativas....