UNIDAD 2

SISTEMAS SOCIALES Y CULTURA ORGANIZACIONAL
2.1 DEFINICIÓN DE UN SISTEMA SOCIAL
Para comprender un sistema social, habría que comenzar por definir lo que es, entonces un sistema social es, un conjunto complejo de relaciones humanas que interactúan de muchas maneras, en una sola organización, el sistema social incluye a toda la gente que pertenece a ella y a sus relaciones mutuas con el mundoexterior, dentro de una empresa sería todo el personal que labora en ella que cumplen diferentes funciones. Estos sistemas son abiertos, porque interactúan con el ambiente.
Es un Conjunto completo de relaciones entre seres humanos que interactúan de muchas formas, incluye a todas las personas que la conforman y las relaciones entre ellas y con el mundo exterior. Los dos aspectos que sobresalen en lasinteracciones de las personas en un sistema social son:
El comportamiento de cada uno de los miembros puede tener un efecto directo o indirecto en la conducta de los demás, el cambio en una parte del sistema afecta a todas las demás, incluso si su efecto es leve.
El otro aspecto gira alrededor de los límites del sistema, todo sistema social lleva a cabo intercambios con su entorno.
Lossistemas sociales son sistemas abiertos que interactúan con su entorno, los miembros del sistema deben tener conciencia de la naturaleza de su ambiente y de su efecto en otros miembros de su sistema social y fuera de este. Es un conjunto de relaciones entre seres humanos que interactúan de muchas formas. En una sola organización el sistema social incluye a todas las personas que la conforman y lasrelaciones entre ellas y con el mundo exterior.
Sistemas abiertos: son sistemas abiertos por que interactúan con su entorno.
Equilibrio social: es cuando existe un equilibrio funcional dinámico
Entre sus partes interdependiente. Ejemplo es como el mar: está en movimiento constante e incluso se altera de manera considerable con las tormentas, si bien su naturaleza cambia muy poco.
Teoría de intercambio:este esta simplemente planteada que cuando existe una relación continua entre dos partes, cada una examina con regularidad las retribuciones y los costos de la interacción.

2.1.1 EQUILIBRIO SOCIAL
El equilibrio social, sería la manera en la que se encuentra sostenida la organización, para enfrentar las dificultades que se presenten y los cambios que se efectuaran. En cuando existe un equilibriofuncional dinámico entre sus partes interdependientes. Por otra parte un solo cambio significativo o una sucesión de cambios pequeños a la vez que rápidos pueden desequilibrar a una empresa reduciendo gravemente su progreso hasta que alcance de nuevo el equilibrio.

2.1.2 ACCIONES FUNCIONALES Y DISFUNCIONALES
Existen de igual manera los efectos funcionales y los disfuncionales, en donde losfuncionales, son aquellos que favorecen al sistema y disfuncional cuando, un cambio genera pérdidas o retraso en las producciones.
Un cambio tiene efecto funcional cuando este es favorable al sistema. En caso de que una acción o un cambio generen efectos desfavorables en el sistema, como la caída de la productividad, produce un efecto disfuncional.
Es cuando este es favorable al sistema. Una tareaimportante de los administradores es evaluar los cambios actuales y propuestas del sistema social para determinar sus posibles efectos funcionales o disfuncionales de modo que se puedan anticipar y emprender las repuestas apropiadas.
2.1.3 CONTRATOS PSICOLÓGICOS Y CONTRATOS ECONÓMICOS.
Los contratos psicológicos son aquellos que los empleados “firman” o adquieren, por así decirle, al momento deingresas al sistema o empresa, sin que se percaten de hacerlo, mas sin embargo al hacer de este contrato se pretende que se maneje en conjunto con lo económico, pero si solo se cumpliera con la parte económica los empleados tendrán una satisfacción baja, debido a que no se está cumpliendo con ambos y no cubre las expectativas que se habían planteado. El contrato psicológico se construye sobre un...