UNIDAD 3 ADMINISTRACION DE INVENTARIOS




INDICE

INTRODUCCIÓN……………………………………………………….PÁG.2
UNIDAD 3
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

3.1 COSTOS INVOLUCRADOS EN INVENTARIOS. ……..……….PÁG.3
3.2 ANÁLISIS ABC. ……………………………………….……..…….PÁG.4
3.3 SISTEMAS DE INVENTARIOS DE CANTIDAD FIJA:
MODELO CEP CLÁSICO, MODELO CEP SE PERMITEN FALTANTES, MODELO DEL TAMAÑO DE LOTE DE PRODUCCIÓN, SIN FALTANTES, MODELO DEL TAMAÑO DE LOTE DE PRODUCCIÓN,FALTANTES PERMITIDOS, MODELO CEP CON DESCUENTOS POR CANTIDAD.………………………..PÁG.7
3.4 SISTEMAS DE INVENTARIOS DE PERIODO FIJO…...……….PÁG.21
3.5 MODELOS PROBABILÍSTICOS EN INVENTARIOS.……….….PÁG.23
3.6 PRECISIÓN DE REGISTRO DE INVENTAR…………………….PÁG.24
3.7 USO DE SOFTWARE EN INVENTARIOS. …………………...….PÁG.26
CONCLUSIÓN…………………………………………………………….PÁG.29
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………….PÁG.29ANEXOS……………………………………..…………………………….PÁG.30

INTRODUCCION
La administración de inventarios consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener la operación al costo más bajo posible.

Un inventario es la existencia de bienes mantenidos para su uso o venta en el futuro. La administración de inventario consiste en mantener disponibles estos bienes al momento de requerir su uso o venta, basados en políticas que permitan decidir cuándo y encuánto reabastecer el inventario.

En el presente trabajo de investigación, se analizó la Importancia de los controles internos en la Administración de Inventarios, normas de orden de los almacenes, las normas de Higiene y Seguridad Ocupacional, la rotación de los inventarios y la tasa de mantenimiento de los inventarios, el cual ayudará a superar las debilidades en el control interno.UNIDAD 3
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
3.1 COSTOS INVOLUCRADOS EN INVENTARIOS.
Los costos más frecuentes asociados un inventario son los siguientes:
Costo de ordenar o de producción. Muchos gastos asociados a efectuar una orden por cierto producto, o bien a producirlo internamente no necesariamente dependen del tema de la orden o del tema de la partida producida. Por ejemplo, los costosinvolucrados en el envió de un fax en el caso de órdenes, o bien el costo de encendido de maquinaria en el caso de producción propia.
Costo unitario de compra. Corresponde al costo variable unitario involucrado en la compra de artículos a algún proveedor. Normalmente el costo de compra incluye los costos de materiales, mano de obra, maquinaria y utilidades del proveedor. Eventualmente, puede incluirtambién los costos de envió.
Costo de mantener unidades en inventario. Involucra los gastos en los que se incurre al mantener una unidad en inventario un determinado periodo de tiempo. Luego, este tipo de costo debe ir necesariamente ligado a un intervalo de tiempo, por ejemplo costo anual, semestral o diario de mantener una unidad en inventario. El valor del costo de mantener unidades en inventariodepende en general de los costos de almacenamiento, impuestos, seguridad, financieros, asociados a la devaluación de los artículos almacenados o bien su obsolescencia. Sin embargo, la mayor componente del costo de mantener unidades en inventario está ligada al costo de oportunidad asociado a mantener un capital detenido por concepto de inventario.
Costos por escasez o mantención de órdenespendientes. Cuando la demanda de un comprador no puede ser satisfecha se habla de un stockout. En el caso que el comprador acepte recibir sus artículos fuera de plazo se habla de órdenes pendientes. Si se acepta el hecho de mantener ordenes pendientes, se habla de escasez planificada. Si el comprador no acepta los productos fuera de plazo, se habla perdidas de ventas. En la práctica, la situaciónnormalmente esta entre los dos extremos mencionados en cuyo caso ambas situaciones pueden entregar buenos indicadores para definir la política a seguir. Existen muchos costos asociados a las órdenes pendientes, por ejemplo el costo de adquisición.

3.2 ANÁLISIS ABC
En una cadena de suministro, un análisis ABC es un método de categorización de inventario que consiste en...