UNIDAD 3 Gesti N Administrativa Legal Y Fiscal

UNIDAD 3 GESTIÓN ADMINISTRATIVA, LEGAL Y FISCAL
3.1 Diseño organizacional del negocio






Línea de Mando y Responsabilidad




Elaboró Realizó Autorizó


3.2 Descripción de las funciones específicas de cada área básica
Perfiles ocupacionales “Purificadora el Rocío”
I. PUESTO:
DIRECTOR GENERAL
CÓDIGO:
D.G.1.0.0
II. ÁREA OCUPACIONAL:
DIRECCIÓN GENERAL
III. DEPARTAMENTO
GERENCIA
IV.REPORTA A:
NO APLICABLE
CÓDIGO
V. LE REPORTAN
SUPERVISOR DE PROD. Y VTAS.; ENCARGADO DE LIMPIEZA, PRODUCCIÓN Y VENTAS.
VI. DESCRIPCIÓN GENÉRICA
VII. ÁMBITO DE DECISIÓN:
ESTRATÉGICA



VIII. FUNCIONES BÁSICAS:
IX. COORDINACIÓN CON OTROS DEPTOS:
CÓDIGO:
REPRESENTAR JURÍDICA Y LEGALMENTE A LA EMPRESA ANTE TERCEROS
DIRIGIR Y CONTROLAR LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LA EMPRESA
AUTORIZAR LAS COMPRASREALIZAR ESTRATEGIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS
ANALIZAR LOS INFORMES DE LAS ÁREAS
ELABORACIÓN DE NÓMINA
RECLUTAMIENTO Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL
FORMULAR ESTADOS FINANCIEROS
IDENTIFICAR Y ANALIZAR LOS INGRESOS, EGRESOS Y GASTOS DE OPERACIÓN DE LA EMPRESA
SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
S.P.1.1
X. EQUIPO ESPECIALIZADO:
XI. CARACTERÍSTICAS PROMEDIO DEL OCUPANTE:
XII. CONDICIONES DEOPERACIÓN:

1 Equipo de Computo
EDAD: 25 a 35 años
SEXO: Indistinto
ESCOLARIDAD: Lic. O Ing. En Administración
EXP. PUESTO: 2 años
EXP. AREA: 2 años









XIII. REQUISITOS DEL OCUPANTE:
XIII.1 CONOCIMIENTOS:
XIII.2 HABILIDADES:
XIII.3 ACTITUDES:

1Entendimiento de las estadísticas y finanzas.
2Conocimientos de la Administración
3Análisis de Procesos
4Armonía Mercadológica
5 Conocimiento de laEjecutividad en la resolución de problemas.

1 Excelente habilidad interpersonal que le permita inter-actuar con éxito
2Habilidad de negociación
3Efectiva comunicación verbal y escrita 4Eficiente razonamiento verbal.
5Alta capacidad en la administración de equipos.
1Liderazgo, con motivación para dirigir.
2Elevada orientación al resultado y cumplimiento de objetivos.
3Capaz de asumir responsabilidad.4Actitud positiva y optimista
5 Tener interés y capacidad para asumir desafíos






I. PUESTO:
SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
CÓDIGO:
S.P.1.1
II. ÁREA OCUPACIONAL:
SUPERVICIÓN DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
III. DEPARTAMENTO
GERENCIA
IV. REPORTA A:
NO APLICABLE
CÓDIGO
V. LE REPORTAN
ENCARGADO DE PRODUCCIÓN, ENCARGADO DE VENTAS Y ENCARGADO DE LIMPIEZA
VI. DESCRIPCIÓN GENÉRICA
VII. ÁMBITO DE DECISIÓN:ESTRATÉGICA



VIII. FUNCIONES BÁSICAS:
IX. COORDINACIÓN CON OTROS DEPTOS:
CÓDIGO:
• ENTREGAR PRODUCTOS DE CALIDAD
• REPORTAR UNA PRODUCCIÓN DIARIA DE 200 GARRAFONES.
• DELEGAR A UNO DE SUS TRABAJADORES LA RESPONSABILIDAD DE SUPERVISAR LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN.
• SUPERVISAR QUE SUS SUBORDINADOS LLEVEN A CABO SUS FUNCIONES CORRESPONDIENTES.
• VIGILAR LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN.
ENCARGADO DEPRODUCCIÓN ENCARGADO DE VENTAS
J.P.1.1.2
J.V.1.1.3
X. EQUIPO ESPECIALIZADO:
XI. CARACTERÍSTICAS PROMEDIO DEL OCUPANTE:
XII. CONDICIONES DE OPERACIÓN:

1 Bomba centrifuga
2Filtro de arena sílica de lecho profundo
3 Filtro de carbón
4 Filtro pulidor tipo cartucho
5 Equipo purificador de agua por medio de rayos ultravioleta
6 Equipo generador de ozono, en base a descarga de corona de alta
FrecuenciaEDAD: 25 a 35 años
SEXO: Masculino
ESCOLARIDAD: Ing. Industrial
EXP. PUESTO: 2 años
EXP. AREA: 2 años









XIII. REQUISITOS DEL OCUPANTE:
XIII.1 CONOCIMIENTOS:
XIII.2 HABILIDADES:
XIII.3 ACTITUDES:

1Procesos de Producción
2Conocimiento de la tecnología
3Análisis de Procesos
4Características de los materiales
5 Conocer las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa
6Normas deseguridad, producción, calidad

1 Excelente habilidad interpersonal que le permita inter-actuar con el personal
2Adiestrar a su personal para poder obtener resultados óptimos
3Mejorando continuamente todos los procesos 4Aplicar Kaizen
5Alta capacidad en la operación de equipos

1Liderazgo, con motivación para dirigir.
2Elevada orientación al resultado y cumplimiento de objetivos.
3Capaz de asumir...