unidad 3 presupuesto

Buen dia!!

les envío la información sobre el trabajo que deben hacer:

Definir Estado de Resultado Presupuestado
Importancia y Objetivo de éste

Definir Sistemas de Control
Importancia de los Sistemas de Control

Tipos de Control: Control de recursos
                             Control sobre inversiones
                             Control sobre costos aplicados, reales ypresupuestados

Definir Presupuesto Público
Características
Ventajas
Desventajas
Diferencias entre presupuesto público y privado.

y para finalizar investiguen sobre lo que establece la norma VEN-NIF para la preparación y presentación de Estados Fiancieros, cuántos E.F. se deben presentar y cuáles son.


Bibliografía:
Presupuesto. Planificación y control de actividades. Glenn WelshPlaneacióny presupuesto. Paul Stonich
Presupuesto. Jorge Burbano Ruiz
Control presupuestario. Joan Amat Salas
Planificación y presupuesto por programas. Gonzalo Martner

Nota: es un trabajo formal, deben presentarlo con todas las partes que corresponden para un trabajo de investigación, 
utilicen normas apa para la presentación, no importa tanto los márgenes ya que las distintas bibliografías indicandistintos márgenes. 

En cuanto al informe sobre elementos estadísticos:

si se les hace difícil encontrar información busquen solo por partes, por ejemplo: tasa de crecimiento promedio interanual, búsquenlo como tasa de crecimiento, o tasa de crecimiento promedio. 
Recuerden que la estadística utiliza datos para poder hacer la inferencia, o dar la respuesta en base a algo que se quiereconocer o saber. Por eso lo de SERIE!!!!

Este informe no es formal, solo presentar estos elemento ya que son importantes para confeccionar un presupuesto y para la toma de decisiones... solo deben definir e indicar la fórmula de cálculo!!!

Feliz fin de semana!!!






PRESUPUESTO MAESTRO
La Planificación Operativa y el Plan Presupuestario Integral:
Plan Presupuestario Integral: es unplan integrado y coordinado, expresado en términos numéricos con respecto a las actividades y recursos de una organización, para un período determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados.
Plan Presupuestario Integral o Plan Maestro: es una expresión cualitativa formal de los objetivos de una Organización para un período, y las acciones necesarias para alcanzarlos.
Este Presupuesto serefiere a Bolívares, recursos en Bolívares para realizar una actividad.
Funciones del Plan Integrado:
Obliga a la planificación en todos los niveles de la organización.
Expresa ideas y planes en forma concreta y coherente.
Permite la comunicación entre las áreas de la organización.
Permite controlar y evaluar resultados.
Elementos del Plan Presupuestario (Presupuesto Maestro)
Plan de laEmpresa Presupuesto Operativo:

1.- Presupuesto de Ventas Presupuesto de Cobranzas.
2.- Presupuesto de Costo de Producción o Presupuesto del Costo de Ventas Presupuesto de Compras Presupuesto de Pagos por compras.
3.- Presupuesto de Gastos Operativos Presupuesto de Gastos desembolsado.
4.- Presupuesto de Otros Ingresos y Presupuesto de Otros Egresos no Operativos5.- Presupuesto Financiero Presupuesto de Efectivo.

Cédulas Presupuestarias que sirven de apoyo para el Presupuesto Maestro:

1.- Presupuesto de Ventas:

Descripción Período 1 Período 2 Período 3 Totales
Ventas al Contado XXX XXX XXX XXX
Ventas a crédito XXXXXX XXX XXX
Ventas Totales XXX XXX XXX XXX

2.- Presupuesto de Cobranzas o Ingreso a Caja:

Descripción Período 1 Período 2 Período 3
Ventas al Contado XXX XXX XXX
Cobros del Periodo...