Unidad 3
Páginas: 34 (8287 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2015
Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Turismo
Administración de Capital Humano
UNIDAD III- Reclutamiento, admisión, integración, contratación y desarrollo del capital humano
EQUIPO 3
Alejandre López Ma. del Carmen Alejandra
Arredondo Sánchez Beatriz Adriana
Cortez Sánchez Nancy Ruth
Rodríguez Aviña Alejandra
San Emeterio Contreras
Segura Vázquez Diego
11/Septiembre/2015CONTENIDO.
3.1 Definición de reclutamiento.
3.1.1 Importancia.
3.1.2 Entorno.
3.1.3 Descripción del proceso de reclutamiento.
3.1.4 Canales de reclutamiento.
3.1.5 Reclutamiento externo, interno y mixto.
3.1.6 Solicitud de empleo.
3.1.7 Currículo vital: función, estructura y tipos.
3.1.8 Outsourcing.
3.1.9 Benchmarking.
3.2 Definición de selección.
3.2.1 Importancia.
3.2.2 Principios fundamentales.3.2.3 Requisición de personal.
3.2.4 Proceso de selección: solicitud de empleo / currículo vital y entrevista.
3.2.5 Tipos, fases e informe de la entrevista.
3.2.6 Pruebas psicológicas.
3.2.7 Exámenes de conocimiento.
3.2.8 Examen médico.
3.2.9 Estudio socio-económico.
3.2.10 Investigación de antecedentes laborales.
3.2.11 Investigación de antecedentes penales.
3.3 Decisión final.
3.4 Evaluación delos procesos e instrumentos de selección.
3.5 Definición de contratación.
3.5.1 Contrato colectivo e individual.
3.5.2 Contrato de trabajo como necesidad legal y social.
3.6 Inducción: importancia y objetivo.
3.7 Registros: en sistemas de cómputo, expediente, hoja de servicios, IMSS/ISSSTE, INFONAVIT, SAR, FONACOT.
3.8 Reglamento interno de trabajo.
3.9 Manual de bienvenida.
INTRODUCCIÓN.
Eneste trabajo se expondrán cada una de las etapas por las que pasa un aspirante a un puesto de trabajo aplicable a cualquier giro de empresa, es así como una organización se guía para contratar al personal más apto y con ello lograr un buen funcionamiento.
Pareciera una tarea fácil solo anunciar alguna vacante, pero para el control del recurso humano todas las empresas dependen del área decapital humano, gracias a ello logran una buena operación para llegar al logro de los objetivos y metas.
El área de recursos humanos en una organización realiza una gran función en este sentido, es la encargada de tomar una rigurosa selección del personal, así como la selección, contratación, capacitación, desarrollo, evaluación periódica de la labor realizada de sus trabajadores.
La función de losrecursos humanos en la organización cubre la diversidad de tareas relacionadas con el labor tanto individual como el general.
DESARROLLO.
3.1 Definición de Reclutamiento.
Es el proceso de atraer individuos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización.
Es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de RecursosHumanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
3.1.1 Importancia.
• Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.
• Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo queofrece, etc.
• Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.
3.1.2 Entorno.
Los reclutadores deben considerar el entorno en que habrán de moverse. Los elementos más importantes que influyen en el entorno son:
Disponibilidad interna y externa de recursos humanos
Políticas de la compañía
Planes derecursos humanos
Prácticas de reclutamiento
Requerimientos del puesto
3.1.3 Descripción del proceso de reclutamiento.
El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. Se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevo empleado....
Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Turismo
Administración de Capital Humano
UNIDAD III- Reclutamiento, admisión, integración, contratación y desarrollo del capital humano
EQUIPO 3
Alejandre López Ma. del Carmen Alejandra
Arredondo Sánchez Beatriz Adriana
Cortez Sánchez Nancy Ruth
Rodríguez Aviña Alejandra
San Emeterio Contreras
Segura Vázquez Diego
11/Septiembre/2015CONTENIDO.
3.1 Definición de reclutamiento.
3.1.1 Importancia.
3.1.2 Entorno.
3.1.3 Descripción del proceso de reclutamiento.
3.1.4 Canales de reclutamiento.
3.1.5 Reclutamiento externo, interno y mixto.
3.1.6 Solicitud de empleo.
3.1.7 Currículo vital: función, estructura y tipos.
3.1.8 Outsourcing.
3.1.9 Benchmarking.
3.2 Definición de selección.
3.2.1 Importancia.
3.2.2 Principios fundamentales.3.2.3 Requisición de personal.
3.2.4 Proceso de selección: solicitud de empleo / currículo vital y entrevista.
3.2.5 Tipos, fases e informe de la entrevista.
3.2.6 Pruebas psicológicas.
3.2.7 Exámenes de conocimiento.
3.2.8 Examen médico.
3.2.9 Estudio socio-económico.
3.2.10 Investigación de antecedentes laborales.
3.2.11 Investigación de antecedentes penales.
3.3 Decisión final.
3.4 Evaluación delos procesos e instrumentos de selección.
3.5 Definición de contratación.
3.5.1 Contrato colectivo e individual.
3.5.2 Contrato de trabajo como necesidad legal y social.
3.6 Inducción: importancia y objetivo.
3.7 Registros: en sistemas de cómputo, expediente, hoja de servicios, IMSS/ISSSTE, INFONAVIT, SAR, FONACOT.
3.8 Reglamento interno de trabajo.
3.9 Manual de bienvenida.
INTRODUCCIÓN.
Eneste trabajo se expondrán cada una de las etapas por las que pasa un aspirante a un puesto de trabajo aplicable a cualquier giro de empresa, es así como una organización se guía para contratar al personal más apto y con ello lograr un buen funcionamiento.
Pareciera una tarea fácil solo anunciar alguna vacante, pero para el control del recurso humano todas las empresas dependen del área decapital humano, gracias a ello logran una buena operación para llegar al logro de los objetivos y metas.
El área de recursos humanos en una organización realiza una gran función en este sentido, es la encargada de tomar una rigurosa selección del personal, así como la selección, contratación, capacitación, desarrollo, evaluación periódica de la labor realizada de sus trabajadores.
La función de losrecursos humanos en la organización cubre la diversidad de tareas relacionadas con el labor tanto individual como el general.
DESARROLLO.
3.1 Definición de Reclutamiento.
Es el proceso de atraer individuos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización.
Es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de RecursosHumanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
3.1.1 Importancia.
• Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.
• Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo queofrece, etc.
• Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.
3.1.2 Entorno.
Los reclutadores deben considerar el entorno en que habrán de moverse. Los elementos más importantes que influyen en el entorno son:
Disponibilidad interna y externa de recursos humanos
Políticas de la compañía
Planes derecursos humanos
Prácticas de reclutamiento
Requerimientos del puesto
3.1.3 Descripción del proceso de reclutamiento.
El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. Se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevo empleado....
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