UNIDAD 4 AUDITORIA INFORMATICA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: Actividad 4


INTRODUCCIÓN


El objetivo primordial para la alta dirección del negocio es asegurar que el desempeño de las actividades de auditoría en informática se ejecuten oportuna y eficientemente, de forma que se logre que los auditores cuenten con:

 Participación en proyectos de alto impacto en el negocio.
 Libertad de acción.
 Facultad para la tomade decisiones.
 Independencia funcional.
 Negociación con los niveles gerenciales.

Es importante resaltar que en la actualidad existe muy poca difusión y menor aceptación por parte de las empresas sobre la necesidad de contar con una función de auditoría en informática.

La auditoría en informática se debe considerar en un alto nivel organizacional, de igual manera que cualquier otrarama de la auditoría tradicional.

La ubicación deseable es subordinada jerárquicamente a una dirección o subdirección, ya sea administrativa o de informática.


Lectura del Material y elaborar mapa conceptual sobre:

• Las estructuras organizacionales de las empresas pueden contener un departamento de auditoría.
• Los despachos dedicados a auditorias también disponen de su propiaestructura organizacional.

Para realizar esta actividad deberás elaborar los siguientes pasos:
En forma individual:
SELECCIONAR UNA EMPRESA DE TU LOCALIDAD EL CUAL TENGA UN DEPARTAMENTO DE AUDITORÍA INFORMÁTICA O UN DESPACHO DE AUDITORÍA. UBICAR EL DEPARTAMENTO DE AUDITORÍA INFORMÁTICA.

La empresa AVIATUR tiene 297 oficinas en el País, contando adicionalmente con oficinas en Quito, Caracas,La Habana, Ciudad de Panamá, Paris y Miami.

El Grupo AVIATUR nace el 06 de febrero de 1957, con cinco empleados y un capital de $60.000 pesos. Sus oficinas se encontraban localizadas en la Avenida Jiménez No. 4-86 de la ciudad de Bogotá.

Veinte años después, en 1977, iniciaron operaciones las empresas Avia Corredores de Seguros y la Agencia de Carga y Aduanas AVIATUR S.A. (hoy, DepósitoAduanero, perteneciente al Grupo Logístico AVIATUR Carga).



MISIÓN


Conformamos un equipo humano de óptima calidad que trabaja pensando en los clientes, proveedores y colaboradores. Ofrecemos los mejores productos buscando la excelencia, para llegar a un nivel de servicio que nos permita alcanzar un desarrollo integral como personas y como empresa.

Pertenecemos a una organizaciónque respeta el individualismo, que estimula permanentemente la innovación, los ascensos y por ende la capacitación de quienes lo conforman.

Aceptamos nuestros errores, los tomamos como fuente de información para mejorar nuestro desempeño. No ahorramos esfuerzos en la búsqueda de mecanismos que minimicen las posibilidades del mismo error. Buscamos soluciones ágiles y apropiadas. Participamosdel desarrollo económico de la empresa haciendo común la responsabilidad de mejorar los resultados obtenidos.
Consideramos el respeto al ser humano, su desempeño y la calidad del nivel de vida como la razón de ser, siendo misión y tarea de cada uno de nosotros sentirse solidariamente responsable, para que en la medida de sus posibilidades logre ayudar a implementar esos conceptos entre quienes lorodean.


VISIÓN

Ser una compañía reconocida por:

 Su interés en tratar de lograr lo mejor posible en la atención de las necesidades de sus clientes, en la selección de los productos y servicios que ofrece.

 Encontrar oportuna y adecuadamente la solución a los errores cometidos, tomar los correctivos necesarios y aprender de ellos.

 Realizar en forma continua la gestiónhumana y de bienestar necesarias para hacer de nuestra empresa un lugar agradable en donde trabajar.

 Construir relaciones basadas en la ética, la transparencia y la confianza.

 Nuestro compromiso humano y empresarial de responsabilidad social.

 Ser innovadores, pioneros y tratar de lograr adaptarnos a un mundo de cambio permanente.






DIBUJA SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL....