Unidad 4 Gestion Empresarial

Unidad 3. Planeación

3.1 Concepto e importancia de la planeación
La planeación o planificación es el proceso a través del cual una empresa analiza el ambiente externo, analiza su situación interna, elabora objetivos de acuerdo a dichos análisis, y diseña estrategias y cursos de acción destinados a alcanzar dichos objetivos.

Importancia de la planeación
Sea cual sea el tamaño de unaempresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta debido a las siguientes razones:
Sirve de base para las demás funciones
La planeación sirve como base paras las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), sirve para organizar recursos, sirve para coordinar tareas o actividades, y sirve para controlar y evaluar resultados (al permitir comparar los resultadosobtenidos con los planificados).

Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos
La planeación permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos, al analizar la situación actual, los posibles sucesos futuros, proponer objetivos y trazar cursos de acción.

Genera compromiso y motivación
La planeación genera el compromiso y la identificación de los miembros de la empresa con los objetivos y,por tanto, los motiva en su consecución.

3.2 Principios de planeación
La planeación equivale a trazar los planes para fijar dentro de ellos nuestra futura acción.
Para lograr la óptima planeación debemos conocer tres principios:

Ø Principio de la precisión. Aquí debemos desarrollar planes precisos, sin divagar.
Ø Principio de la flexibilidad. Debemos dar margen para posibles cambios.
ØPrincipio de unidad. Todos los planes que se apliquen en una empresa o en tu propio trabajo deben estar coordinados jerárquicamente hasta formar, al final, uno solo.

Whisky flores es una empresa solida, confiable, con una buena profesionalización y crecimiento constante gracias a su buena planeación, gracias a ello respondemos a nuestros clientes con un buen servicio y entrega rápida delproducto si en algún momento el pedido que han solicitado no se entrega en la fecha solicitada en cliente tendrá derecho a intervenir legalmente con la empresa.
Nuestra planeación es desarrollada en un nivel competitivo nacional que permite establecernos como una organización confiable, dinámica, participativa y segura para los clientes. También tenemos facilidad de comercialización interna yexterna de nuestros productos transportados lo cual repercutirá efectivamente en la calidad competitiva de whisky flores.
Planeación: entregar el producto en su fecha solicitada
Llevar una buena comunicación con los clientes
Ser una empresa en movimiento
Tener una alta calidad en nuestros productos exportados
Tener seguridad y confianza en nuestra mercancía
Llevar un alto nivel de servicio anuestros proveedores
Ser una empresa mexicana altamente competitiva

3.3- CLASIFICACIÓN DE LA PLANEACIÓN.
Planeación Táctica.
Parte de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de las empresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivosespecíficos.
Planeación Operativa.
Se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.

Planificación financiera
La planificación financiera se define como el establecimiento de unas pautas básicas en la gestión del patrimonio personal, así como la realización de unas previsiones en cuanto a gastos eingresos de nuestra economía. Es aplicable tanto a nivel personal como a nivel empresarial. Será una herramienta clave a la hora de cumplir con los objetivos en el corto, medio y largo plazo.

Planificación Económica y Social
Puede definirse como el inventario de recursos y necesidades y la determinación de metas y de programas que han de ordenar esos recursos para atender dichas necesidades,...