Unidad 4 localizacion y distri

bucion de planta
UNIDAD IV LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

4.1. DEFINICIÓN DE LOCALIZACIÓN DE PLANTA
Los medios materiales de una Empresa son:
Terrenos.
Edificios.
Equipos.
La organización de estos medios para la producción responde a la solución de problemas económicos. La secuencia ideal al planear una nueva Industria es:
Definir el producto.
Seleccionar el equipo ydistribuirlo en forma óptima según las necesidades.
Diseñar el edificio que encierre mejor al equipo y demás actividades.
Determinar el sitio (terreno y comunidad) para la ubicación de la Planta, según requisito de edificios y procesos.
Una de las decisiones más difíciles para la Gerencia es la determinación del sitio para ubicar una Planta. De la correcta determinación de este sitio, depende en granparte el éxito de esa Planta.
Se han desarrollado una serie de teorías sobre localización de plantas. Algunos de esos
Autores son: Alfred Weber, Englander, August Losch, Hoover y otros. Todos estos estudios están alrededor de tres tipos de teorías económicas:
a) Por costos.
Punto de costos de transportes mínimos.
Punto de costos de producción mínimos.
Costos totales mínimos.
b) Poringresos brutos.
Orientación al mercado favorable.
Punto de mayores ingresos brutos.
c) Por las utilidades.
Considera como mejor sitio aquel en el cual la diferencia de los ingresos y los costos totales sea máxima.
De estas teorías la más acertada es la última, pero ni ésta da un procedimiento que pueda determinar la ubicación óptima.

DEFINICION: Por localización de Plantas se entiende el estudiocuidadoso que debe hacerse para determinar el sitio o lugar más conveniente para el establecimiento de una Planta, buscando la operación óptima, tanto desde el punto de vista económico como administrativo.
El lugar ideal para localizar una Planta será aquel en el cual se puedan conseguir los materiales, se pueda realizar el proceso y se puedan distribuir los productos con el mínimo de costo einconveniencias.
Para esto hay que hacer consideraciones de factores tangibles o intangibles a fin de predecir ciertos resultados o indicar la mejor de las alternativas.
Antes de entrar en detalles observaremos las causas que dan origen a un estudio de esta naturaleza:
a) Creación de una nueva Industria.
b) Relocalización de una industria debido a:
Crecimiento concéntrico de la Industria.Insuficiencia de mano de obra.
Insuficiencia de materiales.
Seguridad.
Altos costos de distribución o llenar una demanda insatisfecha.
Abastecimiento adicional de agua.
Resolver problemas de desperdicios.
Resolver impuestos desfavorables.

4.2. ELEMENTOS A CONSIDERAR EN LA LOCALIZACIÓN DE PLANTA

Factores que intervienen en la determinación de la localización de una planta: Se puede decirque una Planta debe estar situada en la región más ventajosa, dentro de esa región en la mejor comunidad, y dentro de la comunidad en el terreno más adecuado. Lo factores que tienen mayor influencia en la determinación de las áreas son:

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METODOLOGIA:
1. Establecer claramente las causas que motivan el estudio y los fines que persigue dicho estudio.
2. Designar laspersonas encargadas de realizar el estudio, ya sean los servicios de una Compañía consultora o se forme un comité.
3. Asignación de un presupuesto para dicho estudio.
4. Estudio interno para determinar cual es el factor más importante para la localizaci6n de la Planta.
5. Estudio externo. Se elaborará una lista de las regiones o comunidades probables para la instalaci6n de la Planta, indicando suscaracterísticas generales, siguiendo como guía los factores considerados en el estudio interno y de acuerdo a las necesidades reveladas por este estudio, se seleccionan 3 ó 4 comunidades que parezcan las óptimas.
6. Hacer un estudio exhaustivo de las comunidades seleccionadas para determinar cual se espera que sea la mas ventajosa; tomando en cuenta tanto factores intangibles como costos de...