Unidad 4 Orientacion

CAPITULO I: NATURALEZA DEL AREA
1.1 Definición:
La Administración de Empresas dinamiza la economía, coordinando recursos humanos y capital de una forma eficaz y eficiente; tomando en consideración las necesidades del consumidor, el ambiente, la cultura y otros aspectos que inciden de forma directa en el proceso de planeación.
1.2 Características:

a) Implementa, desarrolla y supervisa laejecución de planes y actividades curriculares y extracurriculares para dotar sus participantes de competencias y así ofertar al mercado recursos que contribuyan en las transformaciones de la sociedad.
b) Capacidad de aplicar y desarrollar los conocimientos de la planeación, organización, dirección y control empresarial; a fin de lograr los propósitos de la institución donde presta sus servicios.c) Tomar decisiones que orientan efectivamente las empresas, y los recursos de que disponen hacia objetivos estratégicos, como la innovación, competitividad y generación de valor económico y social.

1.3 Objetivos:

Objetivo General:
Controlar las actividades de administración de una unidad, elaborando e interpretando las herramientas contables, tales como registros, estado de cuenta, cuadrosdemostrativos, estados financieros, presupuesto, y otras necesarias para garantizar la efectiva distribución y administración de los recursos materiales y financieros.

Objetivos Específicos:

a) Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
b) Permitir a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla.
c) Asegurar que la empresaproduzca o preste sus servicios.
d) Maximizar el valor de la empresa para garantizar la permanencia en el largo plazo.
1.4 Competencias del área:
a) Desarrollar un planteamiento estratégico, táctico y operativo.
b) Identificar y administrar los riesgos de negocios de las organizaciones.
c) Identificar y optimizar los procesos de negocio de las organizaciones.
d) Administrar un sistemalogístico integral.
e) Desarrollar, implementar y gestionar sistemas de control administrativos.
f) Identificar las interrelaciones funcionales de la organización.
g) Evaluar el marco jurídico aplicado a la gestión empresarial.
h) Elaborar, evaluar y administrar proyectos empresariales en diferentes tipos de organizaciones.
i) Interpretar la información contable y la información financiera para latoma de decisiones gerenciales.
j) Usar la información de costos para el planeamiento, control y toma de decisiones.
1.5 El perfil profesional:
Es un profesional con valores éticos, con capacidad de establecer o crear organizaciones diferentes y transformarlas en competitivas.
1. Resuelve problemas organizacionales con eficacia y productividad.
2. Investiga, identifica y estudia nuevasoportunidades de negocios y asume retos.
3. Gestor de recursos humanos, formando equipos eficientes y eficaces.
4. Realiza análisis para la toma de decisiones, interpretando nuevas ideas y técnicas de trabajo.
5. Resuelve conflictos, negocia, convence y persuade.
6. Abierto hacia nuevos aprendizajes, proactivo y emprendedor.
7. Visionario, planificador, organizador, con sentido de dirección ycontrol de todos las actividades que desempeña.
8. Implementa modelos de administración adaptados al sector productivo.
9. Actúa con valores éticos y promueve los cambios para lograr la competitividad de la organización.
10. Utiliza con efectividad los sistemas de información gerencial como herramienta competitiva.
CAPITULO II: EL PEMSUN ACADEMICO
2.1 Definición y clasificación:
Conceptualmenteun pensum es una descripción de algunos de los requerimientos que se necesitan satisfacer para obtener un grado universitario en un área del saber. Estos requerimientos incluyen:
Aprobar el conjunto de asignaturas que la universidad considera obligatorias en el área;
Aprobar suficientes y apropiadas asignaturas electivas, según los criterios de la universidad.
El pensum debe proporcionar...