UNIDAD 4 SIM

Índice:
Introducción 3
Mapa 4
4.1 Análisis del macroentorno 4
4.1.1 Aspectos legales y políticos 5
4.1.2 Clima ecológico 5
4.1.3 Tecnología 5
4.1.4 Regulación gubernamental 6
4.1.5 Análisis del entorno social demográfico. Niveles Socioeconómicos AMAI y niveles socioeconómicos no AMAI 7
4.2 Tendencias socioeconómicas: calidad de vida 8
4.2.1 En México 8
4.2.2 En Norteamérica 10
4.2.3 EnLatinoamérica 11
4.2.4 En Asia 13
4.2.5 En Europa 14
4.2.6 En África 15
Conclusión 17
Citas…. 17






INTRODUCCIÓN:
El estudiar el entorno en estos días es indispensable, debido a que estamos rodeados de competencia; sin embrago hay diferentes estrategias de las cuales nos podemos ayudar para poder lograr un análisis y de este sacar provecho para implementar más ventas en nuestro mercado, esta unidad tratasobre el análisis pero a nivel macro, esto quiere decir que vamos más allá de lo que es como tal el entorno, así que en esta unidad observaremos los aspectos más relevantes que no deben de faltar en nuestro estudio, así como el clima en donde crecemos, que tan alta es la tecnología o que tipo de tecnología escasea para nuestro estudio, el tipo de gobierno en el que vivimos día a día.
Tambiénpodremos observar las situaciones sobre los niveles socioeconómicos de algunos países,
















4.1 Análisis de macroentorno
Este análisis tiene como finalidad evaluar aquellos factores que influyen, o pueden llegar a influir, de manera indirecta en los resultados no solo de nuestra empresa/proyecto, sino del de todas las empresas del sector son las fuerzas externas y no controlables por laempresa.




4.1.1 Aspectos legales y políticos
Debe analizarse si se está debatiendo o hay propuestas de cambio en las leyes que afectan al negocio de la empresa o si los gobiernos están planteando algunas medidas que incentiven o desincentiven ese negocio, tales como subvenciones, impuestos específicos, limitación o ampliación de la concesión de las licencias o autorizaciones administrativas,etc.
Los comportamientos de una organización se ven afectados cada vez más por los procesos políticos y legales de la sociedad. Los factores políticos y legales en el marketing pueden agruparse en las siguientes cuatro categorías:
Políticas monetarias y fiscales.
Legislación y regulaciones sociales.
Relaciones del gobierno con las industrias.
Legislación relacionada específicamente con el marketing4.1.2 Clima Económico
Como el IPC, la tasa de cambio del euro respecto a otras divisas, los tipos de interés, el nivel de renta de la población, tasa de desempleo, etc.

4.1.3 Tecnología
Debe analizarse si se están desarrollando tecnologías que puedan ser de aplicación al negocio de la empresa, afectando a sus productos o a sus procesos productivos. Por ejemplo, en el sector alimentación esrelevante conocer si existen nuevas tecnologías para añadir, potenciar, reducir o eliminar sustancias al producto, de forma que lo hagan más saludable y lo transformen en un alimento funcional, o si existen innovaciones que permitan producir el alimento con una nueva forma o tamaño. Además, también puede ser relevante conocer el esfuerzo investigador realizado y si existen patentes para acceder a estastecnologías





4.1.4 Regulación gubernamental
Se derivan del sistema político, de su estructura y de su legislación específica. El ambiente político se refleja en las actitudes y acciones de los legisladores y los líderes sociales, tratando de responder a las demandas de la sociedad.

Legislación laboral. El poder político afecta a todas las esferas de la actividad empresarial y, en relacióncon los negocios, realiza dos acciones fundamentales: los impulsa o los limita. Los impulsa si crea unas condiciones positivas para atraer la inversión o para localizar o crear nuevas compañías, o incentiva el desarrollo de las existentes.

Sistema Fiscal
Normas de calidad
Responsabilidad por daños causados por defectos de los productos
Niveles de contaminación
Sistema mercantil
Protección de...