unidad 4 sistemas de investigación de mercadotecnia

*Análisis del Macroentorno.
Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tiene que ser ágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge alguna dificultad.
Hay tres maneras de analizar el entorno del negocio:
Análisis ad-hoc. A corto plazo, exámenes esporádicos,normalmente iniciados por una crisis.
Análisis regular. Estudios realizados sobre un plan regular (por ejemplo, una vez al año).
Análisis continuo (también llamado aprendizaje continuo). Recogida de datos estructurada de forma continúa sobre un amplio espectro de factores del entorno.
La mayoría de los especialistas piensan que en el turbulento entorno en el que se mueven los negocios hoy en día elmejor método es el análisis continuo. Ello permite a la compañía actuar rápidamente, tomar ventaja de las oportunidades antes que los competidores y así responder a las amenazas del entorno antes de que se haya producido un daño significativo.
El Macroentorno de la compañía se compone de seis factores o fuerzas principales.
Se trata de elementos sobre los cuales es difícil incidir pero que debemosconocer para aprovechar las oportunidades que se nos presentan y defendernos de las posibles amenazas relacionadas con:
Los Aspectos Demográficos.
La Situación Económica.
La Ecología y el Medioambiente.
La Evolución de la Tecnología.
El Entorno Político y Legal
Los Cambios Socio Culturales.
OPORTUNIDADES.
Posibilidad de ingreso en nuevos mercados o segmentos.
Extensiones y/o ampliaciones de la líneade productos o servicios.
Posibilidad de diversificación a áreas de mercado relacionadas con las actuales.
Explotación de productos complementarios.
Posibilidad de integración "hacia adelante" o "hacia atrás".
Mercados o segmentos en rápido crecimiento y similares.
AMENAZAS.
Potencial de nuevos competidores.
Presencia de productos sustitutos.
Baja tasa de crecimiento del mercado o segmento.Cambios en las necesidades, deseos y expectativas de los consumidores o usuarios.
Períodos de recesión.
Creciente poder de negociación de los compradores o proveedores.
Cambios demográficos adversos.

*Aspectos legales y políticos.
Reformas Legales
Políticas de financiamiento
Legislación futura
Prestaciones
Seguridad social
Macroeconomía
Situación Política del país

Para las empresas, es necesariorealizar un análisis económico, propicio para el lanzamiento de campañas o productos.
Generalmente, se analizan ciertos puntos.
Tipo de cambio
Nivel de exportaciones
Poder adquisitivo del consumidor
Valor adquisitivo de la moneda
Inflación
Globalización
Estimaciones de consumo

*Clima Económico
Se define como los factores que afectan el poder de compra y los patrones de gasto de los consumidores.Producto final del trabajo estadístico, que brindan los datos de un sistema informativo, compuesto por indicadores que se relacionan entre sí.
Sistema de Cuentas Nacionales (SCN)
Renta Per Cápita
Crecimiento de la renta
Tasa de desempleo
Tasa de inflación
Confianza del consumidor y del inversor
Niveles de inventario
Tasas de cambio de moneda
Balanza Comercial
Salud financiera y política de los socioscomerciales
Balanza de pagos
Tendencias a futuro
Importancia.
Las empresas deben tomar en cuenta los cambios en el ingreso de las personas para saber qué mercado meta van a satisfacer.
Un LRC debe buscar formas de ofrecer la combinación exacta de un producto de calidad y buen servicio a un precio justo.

*Tecnología
Actualmente la tecnología es nuestra cultura. Esta continuamente configurandolos mercados tiene un efecto decisivo en la vida del hombre ya que cambia los estilos de vida, modifica los patrones de consumo también el bienestar social surge.
La tecnología es la fuerza impulsora que está detrás del desarrollo de nuevos productos y mercados también es hoy la principal causa para que otros productos y mercados declinen o desaparezcan.
La tecnología es una nueva frontera que nos...