Unidad 4

Unidad 4
Capitulo 14
Manejar tus procesos de negocios

1-explica la diferencia entre empresario y gerente
Rep-un empresario es una persona que se compromete con la creación de
Empresa organización y propiedad de un negocio novedadoso con potencial de
crecimiento sin embargo un gerente es una personaque coordina los
empleados los procesos, y otros recursos de una empresa.

2-enumera las funciónes de la gerencia en su orden de ocurrencia
La s funciones gerenciales son:planificar,organizar,dirigir y controlar.
3-explicar por que es difícil de explicar las funciones de la gerencia en secuencia.
Cuando los gerentes están trabajando Las secuencias puede no ser evidente,
eso debe a quesuelen manejar múltiples objetivos, cada uno en una etapa
diferente, dentro del mismo marco de tiempo.
4-enumera y explica los elementos clave de un clima de negocio positivo.
Tres elementos clave de un clima positivo de un negocio son los
siguientes:
la imagen que es el reflejo mental y sentimientos que la gente tiene
cuando piensa en el negocio.
Trabajo en equipo que involucra lasactividades diseñadas para estimular
el trabajo dentro del grupo.
La comunicación que es el proceso de intercambio de informacione
dentro de la empresa.
5-describe el estilo orientado al logro y explica en donde es más efectivo.
Tu estilo gerencia es la manera en la cual se enfoca tus responsable
gerenciales,es un factor importante para dirigir.ciertas características son
importantes ensituaciones de manejo como confianza en si
mismo,decisión y deseo de ser el mejor.
6-describe el estilo orientado al logro del poder y explica en donde es más efectivo.
Los gerentes que usan el estilo orientado al poder tratan de mantener el
control total sobre toda la operación.este estilo funciona en grandes
organización y situaciones donde los empleados no estan
adiestrados,carecen deexperiencia o hay una crisis.
7-describa las destrezas necesarias para gerenciar.
Tres destrezas para gerenciar son :
relación humana para relacionar las personas entre si.
Comunicación:necesario para tu efectividad para
controlar,dirigir,organiar.
Trabajo de red:para mantener y establecer contactos con personas cuyos
contactos pueden traer oportunidades.
8-identifica los principios dela excelencia en la gerencia.
Los principios de la excelencia en la gerencia son los siguientes:
1-actuan en lugar de actuar en exceso de los planes.
2-escuchan a los clientes y les ponen a sus sapatos.
3-animen a los epleados para que actúen de forma independientes,sean
innovadores y traten a la empresa como si fuera propia.
4-enfatizan en el respecto por el individuo.
5-mantienen a laempresa enfocada en lo que hace mejor.
6-mantienen la organización simple,flexible y eficiente,no tienen exceso
de personal.
7-mantienen las operaciones bajo control y no pierde la vista sobre los
detalles.
9-en realiad las invenciones vienen de necesidades,en cada situaciones siempre aparece nuevas ideas c reativas,la penicilina fue descubierta por
El bacteriólogo británico AlexanderFleming debe su fama al
descubrimiento de la penicilina, un antibiótico que revolucionó la
medicina moderna. La utilización de esta sustancia permite tratar
diversas enfermedades que, hasta bien entrado el siglo XX, se
consideraban incurables. La penicilina comenzó a utilizarse de forma
masiva en la Segunda Guerra Mundial, donde se hizo evidente su valor
terapéutico. Desde entonces, se hautilizado con gran eficacia en el
tratamiento contra gran número de gérmenes infecciosos, especialmente
cocos; en este sentido, se ha mostrado sumamente útil para combatir
enfermedades como la gonorrea y la sífilis,cólera,infmacionetc... En
realidad, la penicilina inició la era de los antibióticos, sustancias que han
permitido aumentar los índices de esperanza de vida en prácticamente...