Unidad 6 administracion de la produccion

Páginas: 41 (10019 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2011
CONCEPTO INVENTARIO
* Un inventario representa la existencia de bienes muebles e inmuebles que tiene la empresa para comerciar con ellos, comprándolos y vendiéndolos tal cual o procesándolos primero antes de venderlos, en un período económico determinado. Deben aparecer en el grupo de Activo Circulante.
POLITICAS DE INVENTARIO CONTINUO
* La manera de evitar agotamiento de existencias estener reservas de protección además de la cantidad promedio consumida durante un tiempo promedio de entrega.
* A esto se le llama existencias de seguridad
* Las técnicas empleadas para el análisis puede servir también en el caso en que el tiempo de entrega es constante pero la demanda es variable.
* Costo por ordenar= O = $60 dólares por pedido.
* Costo de posesión= H= $8dólares por unidad y por año con base en el nivel promedio de inventarios.
* Costo de oportunidad =OC= $5 dólares por día por articulo demandado pero no disponible.
* Demanda promedio = D = 10 unidades por día o 2000 anuales.

Tiempo de entrega permitido | Tiempo de entrega requerido | Valor esperado |
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | Costo de existencia de inventarios (CC) |Costo de oportu-nidad (OC) |
| 0.10 | 0.15 | 0.25 | 0.20 | 0.15 | 0.10 | 0.05 | | |
5 | 0 | 50 | 100 | 150 | 200 | 250 | 300 | 0 | 132.50 |
6 | 80 | 0 | 50 | 100 | 150 | 200 | 250 | 8 | 87.50 |
7 | 160 | 80 | 0 | 50 | 100 | 150 | 200 | 28 | 50.00 |
8 | 240 | 160 | 80 | 0 | 50 | 100 | 150 | 68 | 25.00 |
9 | 320 | 240 | 160 | 80 | 0 |50 | 100 | 124 | 10.00 |
10 | 400 | 320 | 240 | 160 | 80 | 0 | 50 | 192 | 2.50 |
11 | 480 | 400 | 320 | 240 | 160 | 80 | 0 | 268 | 0.00 |

COSTO DE OPORTUNIDAD
* E(OC)= ($50 * 0.20) + ($100*0.15) + ($150*0.10) + ($200*0.05)
* RESULTADO= $50
COSTO DE TENER INVENTARIOS
* E(CC)= ($160*0.10) + ($80*0.15)
* RESULTADO=$28
ENTREGA DE PEDIDO AL COSTO MASBAJO
* QTE= √ 2(O+OC)D
H
Q7= √ 2(60+50)2000
8
RESULTADO = 235 UNIDADES

COSTO TOTAL DE DIVERSOS TIEMPOS DE ENTREGA
POSIBLE TIEMPO DE ENTREGA (TE) | TAMAÑO DEL PEDIDO (Q) | COSTO TOTAL DEL INVENTARIO |
5 | 310 | 2 482 |
6 | 272 | 2 181 |
7 | 235 | 1 904 |
8 | 206 | 1 717 |
9 | 187 | 1 621 |
10 | 177 | 1 606*|
11 | 173 | 1 654 |

COSTO TOTAL DE INVENTARIOS
* (O+OC)D HQTE
* + + CC
QTE 2

* (60+50)2000 8(235)
+ + 28
235 2
RESULTADO= 1904 - 1 606 = $298Dólares por año

Bibliografía
Sistemas de producción
Planeación, análisis y control
Editorial Limusa
James L. Riggs
Tercera edición paginas 457-460

6.4 HERRAMIENTAS JUSTO A TIEMPO
El método justo a tiempo (traducción del inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar laproductividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a stocks innecesarios.
De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan».

CONCEPTO
Filosofía de manufacturabasada en la eliminación planeada de todos desperdicio y una mejora continua de la productividad. Abarca la ejecución exitosa de todas las actividades de manufactura requeridas para producir un producto final, desde ingeniería de diseño hasta la entrega e incluyendo todos los estados de la conversión, desde la materia prima hacia adelante. Los...
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