Unidad 6: Técnicas y Métodos de la Administración de Sueldos, Salarios y el Mercado de Trabajo














Recursos Humanos
Maestro: Pablo Rafael Chavez Hernandez
Estudiante: Alisa Vaid, 213751951
Tarea: Unidad 6 - Técnicas y Métodos de la Administración de Sueldos, Salarios y el Mercado de Trabajo














Unidad 6: Técnicas y Métodos de la Administración de Sueldos, Salarios y el Mercado de Trabajo

Contenido:

6.1. La evaluación de puestos y susmétodos
6.2. Conceptos de mercado de trabajo
6.3. Importancia del mercado de trabajo en los programas de recursos humanos



6.1. La evaluación de puestos y sus métodos

La evaluación es un procedimiento sistemático, porque involucra una serie de pasos que tienen relación y coherencia. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir los niveles adecuados de salarios. La persona quelleva a cabo la evaluación es el analista de puestos o un especialista en compensaciones. Es importante conocer las responsabilidades, las tareas y las condiciones en que los puestos se realizan. Los datos sirven para que se determine el valor relativo de los puestos, mediante la selección de un método para la valuación de puestos.
Existen diferentes métodos de evaluación de puestos, siendo cuatrométodos de evaluación los que más se utilizan, estos son:
Jerarquización simple
Graduación de puestos
Comparación de factores
Sistema de puntos

Jerarquización simple de puestos:

Es el método más sencillo  por lo mismo no es preciso, ni muy equitativo. Consiste en ver la información recabada en el análisis de puestos y en base a ella efectuar una apreciación somera y subjetiva delvalor de cada puesto y efectuar una jerarquía que va desde el de mayor nivel hasta el de menor nivel.
El resultado final será una relación de puestos jerarquizados de acuerdo a su importancia. En este método, cada puesto se compara con otros mediante una escala subjetiva existente en la mente de los evaluadores, aunque los evaluadores pueden considerar algunos factores como la responsabilidad,estudios, capacitación, esfuerzo, condiciones de trabajo u otros que demanda el puesto, no siempre es exacto ni equitativo, por tanto no establecen una buena diferenciación entre los puestos.
Las escalas de compensación económica que se basan en estas jerarquizaciones amplias garantizan que los puestos más importantes sean mejor pagados, pero debido a la falta de precisión, los niveles de pago paraotros puestos pueden resultar injustos o distorsionados. Esta evaluación puede efectuarse mediante aproximaciones sucesivas entre uno y otros puestos, eligiendo los niveles promedio, escogiendo primero los mejores, luego los peores o comparándolo por pares.
Graduación de puestos:

La graduación o clasificación de puestos por categorías predominadas es un método algo más completo, aunque no tanpreciso. Consiste en determinar ciertas categorías de los puestos en base al valor de su contribución para la empresa, en base al nivel de complejidad para su ejecución o al nivel de esfuerzo mental o físico exigido.
Una vez establecidas las categorías se evalua los puestos con este criterio y se agrupa desde los de menor jerarquía hasta los de mayor jerarquía. Luego se ubican los puestos enniveles o estratos.
En este método también se toma en cuenta los datos recopilados previamente en el análisis de puestos y en base a ello se evalúan los puestos, de tal manera que de acuerdo a las categorías alcanzadas se establece la jerarquía de todos los puestos. Luego sobre esta jerarquía determinada se asignan los sueldos. Este método permite una evaluación en cierto modo adecuada, sin embargo aunno es precisa ni equitativa.
Comparación de factores:

Este método consiste en la comparación de los puestos teniendo en cuenta diversos atributos o factores de cada uno de ellos.
Factor de evaluación es una característica, un atributo o un criterio que se considera que existe en los puestos y que sirven de base de información para la evaluación. Los atributos o factores son seleccionados...