Unidad 6 y 7



Unidad 6: Administración financiera de los inventarios.
Sabiendo ya lo que es el inventario y a qué funciones sirve, como por ejemplo para ayudar a ganar tiempo, ¿Cuál es el objetivo que se debe tener presente para enfocar el análisis y hacer recomendaciones.?

Las dos partes del objetivo son las siguientes:

- Minimizar la inversión en inventarios.
- Hacer frente a la demanda del productofacilitando las funciones de producto y ventas.
6.1 importancia de los inventarios:
Tener un control de cualquier cantidad de Bienes u Objetos que tengamos a disposición es lo recomendable en cualquier entidad, compañía o institución, como también en nuestro hogar, permitiendo una Mejor Organización, sobre todo cuando es necesario realizar una Mudanza o Movilidad de un punto a otro dentro del hogar,evitando así perder material o bien llevando un mejor control de lo que haya sido transportado.

6.2 costos relacionados con el manejo de los inventarios:
Las empresas que realizan inventario incurren en varios tipos diferentes de costos sólo por tener el inventario. Las empresas tratan de gestionar de forma eficaz los tipos y cantidades de los inventarios que tienen con el fin de operar de lamanera más rentable posible. Los costos asociados con el inventario se clasifican generalmente como costos directos o costos indirectos.
6.3 determinación del lote óptimo de compra:
Entre las técnicas que pueden facilitar la gestión financiera de los almacenes existe el denominado Modelo de Wilson, el cual permite calcular el lote óptimo de pedido en unidades físicas a partir del volumen dematerias primas que se prevé consumir en un período, los costes fijos de procesar los pedidos y el coste de almacenar las materias primas. Es un modelo útil siempre que en la actividad de la empresa se cumplan una serie de hipótesis.
6.4 inventarios de seguridad
Expresión usada en el contexto de la administración, organización de la Empresa, negocios y gestión. Denominado también "colchón de seguridad"es la cantidad de inventarios que se deben tener en existencia para absorber fluctuaciones al azar en la Demanda o la utilización durante el Tiempo que transcurre entre la colocación del pedido y su recepción en bodegas.


6.5 control financiero de los inventarios:
En la actualidad para el mundo financiero es muy importante determinar cuál es la cantidad más óptima para invertir en un inventario,para el gerente de producción su interés será el que se cubra la materia prima necesaria para la producción en el momento en que esta va a ser procesada, y para los agentes de venta el saber que cuentan con unidades suficientes para cubrir su demanda y cualquier eventualidad que pueda aumentar las utilidades de la empresa, y para esta conocer de qué manera puede disminuir sus costos por tenerinventarios que cubran todas estas características.

6.6 rendimiento sobre inversión y los inventarios:
Las empresas suelen tener esta clase de inventarios con el fin de hacer frente a los cambios impredecibles a las demandas de los consumidores. Los inventarios de reserva a veces son mantenidos en forma de artículos semi terminados para balancear los requerimientos de producción de los diferentesprocesos o departamentos, para tener flexibilidad en la terminación y surtido de pedidos.
La existencia de reservas es el precio que paga los negocios por la filosofía de servicios al cliente que produce con el tiempo una posición en el mercado.

6.7 factores determinantes del monto de recursos que se debe tener invertido en inventarios:
 Tipo de Producto
 Tiempo de entrega
 Necesidad delpedido
 Mantenimiento del inventario
 Período de compra
 Precio unitario del material o servicio o el Monto de la transacción
 Promedio de las compras
 Máximos y Mínimos de existencia
 Otros aspectos relacionados
 Consecuencias que trae el exceso de la cantidad en los pedidos

6.8 inventarios en exceso
6.8.1 ¿qué son?
Es cuando el inventario de una empresa tiene una cantidad excesiva...