Unidad aritmetico logica
Páginas: 26 (6305 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2013
UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRES
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
Proyecto de Ingeniería de Software II
SCAMA
PANADERIA M&A
fases de inicio – elaboracion y construccion
PROFESOR(es):
ANGEL PAREDES NÚÑEZ – TEORIA
CARLOS BARZOLA - LABORATORIO
INTEGRANTES
Fernández Baca Luis
Rojas Loayza Paola
Rojas Tulich Michael
Sánchez Soto JoséSegura Loyola Eduardo
La Molina, Junio del 2008
Índice
SISTEMA DE CONTROL DE ALMACENES M&A
SCAMA
RESUMEN EJECUTIVO
Desarrollar un Sistema de Control de Almacén para la Panadería M&A, mediante el desarrollo de un software orientado a Web, que resulte eficaz al momento de realizar las transacciones de gestión de los productos entrantes y salientes de la empresa, y a demás deofrecer una interfaz agradable y de fácil manejo para los usuarios.
La solución es un sistema que controle el almacenamiento de la empresa la cual se beneficie mediante la directa gestión de la información de las existencias de los materiales en el área de almacén, con el propósito de automatizar los procesos manuales que se vienen realizando en esta área de la empresa.
Definir lascaracterísticas finales del sistema, de acuerdo a los requisitos del sistema, es importante la participación activa del usuario, ya que permitirá la familiarización con el sistema y facilitará su posterior construcción e implantación.
Para lograr tal solución, este documento busca esquematizar los procesos de esta solución con las personas que van a interactuar en ella. Se especificaran cada proceso tantodel sistema como del negocio.
INTRODUCCION
Desarrollar un Sistema de control de almacén destinado principalmente a organizar las entradas y salidas de los mismos, que resulte eficaz al momento de gestionar las transacciones, y a demás de ofrecer una interfaz amigable y agradable de fácil manejo para los usuarios.
La solución es un sistema que controle elalmacenamiento de la empresa la cual se beneficie mediante la directa gestión de la información de las existencias de los materiales en el área de almacén, con el propósito de automatizar los procesos manuales que se vienen realizando en esta área de la empresa.
Definir las características finales del sistema, de acuerdo a los requisitos del sistema, es importante la participación activa del usuario, yaque permitirá la familiarización con el sistema y facilitará su posterior construcción e implantación.
La idea central de éste documento es describir una solución basada en la metodología RUP, cual se orienta a varios sentidos: adaptada a los problemas de la empresa, para poder proponer que esta solución sea ágil confiable y amigable, describiendo a los actores que interactúan en el negocio.1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
1.1. Factibilidad operativa y técnica: La visión del sistema
La Factibilidad Operativa es una medida del correcto funcionamiento de una posible solución a los problemas dentro de una organización. También es una medida de los sentimientos que despierta un sistema o un proyecto en las personas que en él participan
Miden la urgencia del problema
Aceptabilidad dela solución
La Factibilidad Técnica es una medida del éxito de la puesta en práctica de la solución técnica específica y de la disponibilidad de los recursos y los conocimientos técnicos necesarios.
¿Es práctica la tecnología o la solución propuesta?
¿Disponemos en la actualidad de la tecnología necesaria?
¿Disponemos de los conocimientos técnicos necesarios y son razonables los plazos?
VISION- Ver Anexo No. 1
2. MODELO DEL NEGOCIO
En este párrafo se introduce el Modelo de Negocio (MN) de manera general describiendo el ámbito del estudio y presentando de manera gráfica el workflow de los grandes procesos involucrados en el ámbito de la automatización.
2.1. Modelo de Caso de Uso del Negocio
El Modelo de Casos de Uso del Negocio (MCUN) o vista externa incluye la lista de...
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
Proyecto de Ingeniería de Software II
SCAMA
PANADERIA M&A
fases de inicio – elaboracion y construccion
PROFESOR(es):
ANGEL PAREDES NÚÑEZ – TEORIA
CARLOS BARZOLA - LABORATORIO
INTEGRANTES
Fernández Baca Luis
Rojas Loayza Paola
Rojas Tulich Michael
Sánchez Soto JoséSegura Loyola Eduardo
La Molina, Junio del 2008
Índice
SISTEMA DE CONTROL DE ALMACENES M&A
SCAMA
RESUMEN EJECUTIVO
Desarrollar un Sistema de Control de Almacén para la Panadería M&A, mediante el desarrollo de un software orientado a Web, que resulte eficaz al momento de realizar las transacciones de gestión de los productos entrantes y salientes de la empresa, y a demás deofrecer una interfaz agradable y de fácil manejo para los usuarios.
La solución es un sistema que controle el almacenamiento de la empresa la cual se beneficie mediante la directa gestión de la información de las existencias de los materiales en el área de almacén, con el propósito de automatizar los procesos manuales que se vienen realizando en esta área de la empresa.
Definir lascaracterísticas finales del sistema, de acuerdo a los requisitos del sistema, es importante la participación activa del usuario, ya que permitirá la familiarización con el sistema y facilitará su posterior construcción e implantación.
Para lograr tal solución, este documento busca esquematizar los procesos de esta solución con las personas que van a interactuar en ella. Se especificaran cada proceso tantodel sistema como del negocio.
INTRODUCCION
Desarrollar un Sistema de control de almacén destinado principalmente a organizar las entradas y salidas de los mismos, que resulte eficaz al momento de gestionar las transacciones, y a demás de ofrecer una interfaz amigable y agradable de fácil manejo para los usuarios.
La solución es un sistema que controle elalmacenamiento de la empresa la cual se beneficie mediante la directa gestión de la información de las existencias de los materiales en el área de almacén, con el propósito de automatizar los procesos manuales que se vienen realizando en esta área de la empresa.
Definir las características finales del sistema, de acuerdo a los requisitos del sistema, es importante la participación activa del usuario, yaque permitirá la familiarización con el sistema y facilitará su posterior construcción e implantación.
La idea central de éste documento es describir una solución basada en la metodología RUP, cual se orienta a varios sentidos: adaptada a los problemas de la empresa, para poder proponer que esta solución sea ágil confiable y amigable, describiendo a los actores que interactúan en el negocio.1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
1.1. Factibilidad operativa y técnica: La visión del sistema
La Factibilidad Operativa es una medida del correcto funcionamiento de una posible solución a los problemas dentro de una organización. También es una medida de los sentimientos que despierta un sistema o un proyecto en las personas que en él participan
Miden la urgencia del problema
Aceptabilidad dela solución
La Factibilidad Técnica es una medida del éxito de la puesta en práctica de la solución técnica específica y de la disponibilidad de los recursos y los conocimientos técnicos necesarios.
¿Es práctica la tecnología o la solución propuesta?
¿Disponemos en la actualidad de la tecnología necesaria?
¿Disponemos de los conocimientos técnicos necesarios y son razonables los plazos?
VISION- Ver Anexo No. 1
2. MODELO DEL NEGOCIO
En este párrafo se introduce el Modelo de Negocio (MN) de manera general describiendo el ámbito del estudio y presentando de manera gráfica el workflow de los grandes procesos involucrados en el ámbito de la automatización.
2.1. Modelo de Caso de Uso del Negocio
El Modelo de Casos de Uso del Negocio (MCUN) o vista externa incluye la lista de...
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