Unidad de Producción Agregada
Páginas: 5 (1242 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2014
TRABAJO DE ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Primera parte:
1. Cuál es el significado de una unidad de producción agregada
R: La unidad de producción agregada se puede definir como una unidad teórica de producción o servicio dependiendo de la familia de productos producidos o procesos similares suponiendo mano de obra flexible, cuyá fuerza de trabajo producetodas las familias de productos. Las unidades de producción más utilizadas son horas-hombre, $ producto (venta), litros o kilogramos, familia de productos.
2. Las unidades de producción agregada corresponden siempre a artículos reales. ¿Alguna vez lo hacen? Fundamente la respuesta
R: El modelo de planeación agregada está basado en la existencia de una unidad agregada de producción. Cuando laclase de artículos producidos es parecida, la unidad de producción agregada puede corresponder a un artículo promedio, pero si se producen muchas clases distintas de artículos sería más adecuado considerar unidades agregadas en términos de peso, cantidad de trabajo, valor monetario de inventarios o dinero obtenido por ventas. Esto último no se traduciría necesariamente en el mismo número deunidades de producción para cada artículo.
3. Cuál es el esquema de trabajo que recomienda Hax y Meal
Para fines de planeación agregada, Hax y Meal recomiendan la siguiente jerarquía:
Artículos. Son los productos finales que se entregarán al consumidor. Con frecuencia a un artículo se le llama unidad de almacenamiento, UA o SKU (del inglés, stockkeping unit), y representa el nivel de detalles másfino en la estructura del producto.
Familias. Se definen como un grupo de artículos que comparten un costo común de preparación de manufactura.
Tipos. Grupos de familias cuyas cantidades de producción se determinan con un solo plan agregado de producción.
En el ejemplo anterior, los artículos corresponderían a los métodos individuales de lavadora. Una familia podría ser todas las lavadoras yun tipo podría ser electrodomésticos grandes. El esquema de agrietamiento de Hax-Meal no necesariamente funcionará en todos los casos. Por lo general, el modelo de agregamiento debe ser consistente con la estructura organizacional de la empresa y con su línea de productos.
4. Describa los siguientes términos y explique su relación con el problema de la P.A
Suavizamiento: Éste se refiere alos costos que resultan de cambiar los niveles de fuerza de trabajo de un periodo al siguiente. Dos de los componentes clave de los costos de suavizamiento son resultado de contratar y despedir trabajadores. La metodología de la planeación agregada requiere especificar esos costos, que pueden ser difíciles de estimar. Despedir a los trabajadores podría tener consecuencias y costos de gran alcance,que podrían ser difíciles de evaluar.
Cuellos de Botella: indica la incapacidad del sistema para responder a cambios repentinos en la demanda, como resultado de restricciones de capacidad. Por ejemplo, se puede producir un cuello de botella cuando el pronóstico de la demanda en un mes es extremadamente alto y la planta no tiene capacidad suficiente para cumplirla
Horizonte y planeación : Elnúmero de periodos para los que se debe pronosticar la demanda, esto es, la cantidad de periodos para los que se van a determinar los niveles de fuerza de trabajo y niveles de inventario
Demanda y su tratamiento: Es necesario suponer que la demanda se conoce con certidumbre. Esto tiene su contra, pues no tiene en cuenta la posibilidad de error en el pronóstico. La planeación agregada noproporciona colchón alguno contra los errores de pronóstico. La planeación agregada permite que el gerente se concentre en los cambios sistemáticos que por lo general no se asumen en modelo de demanda aleatoria. Los efectos de las fluctuaciones estacionales y los ciclos económicos se pueden incorporar en la función de planeación cuando se supone una demanda determinista.
EJERCICIOS SOBRE CAPACIDAD...
Primera parte:
1. Cuál es el significado de una unidad de producción agregada
R: La unidad de producción agregada se puede definir como una unidad teórica de producción o servicio dependiendo de la familia de productos producidos o procesos similares suponiendo mano de obra flexible, cuyá fuerza de trabajo producetodas las familias de productos. Las unidades de producción más utilizadas son horas-hombre, $ producto (venta), litros o kilogramos, familia de productos.
2. Las unidades de producción agregada corresponden siempre a artículos reales. ¿Alguna vez lo hacen? Fundamente la respuesta
R: El modelo de planeación agregada está basado en la existencia de una unidad agregada de producción. Cuando laclase de artículos producidos es parecida, la unidad de producción agregada puede corresponder a un artículo promedio, pero si se producen muchas clases distintas de artículos sería más adecuado considerar unidades agregadas en términos de peso, cantidad de trabajo, valor monetario de inventarios o dinero obtenido por ventas. Esto último no se traduciría necesariamente en el mismo número deunidades de producción para cada artículo.
3. Cuál es el esquema de trabajo que recomienda Hax y Meal
Para fines de planeación agregada, Hax y Meal recomiendan la siguiente jerarquía:
Artículos. Son los productos finales que se entregarán al consumidor. Con frecuencia a un artículo se le llama unidad de almacenamiento, UA o SKU (del inglés, stockkeping unit), y representa el nivel de detalles másfino en la estructura del producto.
Familias. Se definen como un grupo de artículos que comparten un costo común de preparación de manufactura.
Tipos. Grupos de familias cuyas cantidades de producción se determinan con un solo plan agregado de producción.
En el ejemplo anterior, los artículos corresponderían a los métodos individuales de lavadora. Una familia podría ser todas las lavadoras yun tipo podría ser electrodomésticos grandes. El esquema de agrietamiento de Hax-Meal no necesariamente funcionará en todos los casos. Por lo general, el modelo de agregamiento debe ser consistente con la estructura organizacional de la empresa y con su línea de productos.
4. Describa los siguientes términos y explique su relación con el problema de la P.A
Suavizamiento: Éste se refiere alos costos que resultan de cambiar los niveles de fuerza de trabajo de un periodo al siguiente. Dos de los componentes clave de los costos de suavizamiento son resultado de contratar y despedir trabajadores. La metodología de la planeación agregada requiere especificar esos costos, que pueden ser difíciles de estimar. Despedir a los trabajadores podría tener consecuencias y costos de gran alcance,que podrían ser difíciles de evaluar.
Cuellos de Botella: indica la incapacidad del sistema para responder a cambios repentinos en la demanda, como resultado de restricciones de capacidad. Por ejemplo, se puede producir un cuello de botella cuando el pronóstico de la demanda en un mes es extremadamente alto y la planta no tiene capacidad suficiente para cumplirla
Horizonte y planeación : Elnúmero de periodos para los que se debe pronosticar la demanda, esto es, la cantidad de periodos para los que se van a determinar los niveles de fuerza de trabajo y niveles de inventario
Demanda y su tratamiento: Es necesario suponer que la demanda se conoce con certidumbre. Esto tiene su contra, pues no tiene en cuenta la posibilidad de error en el pronóstico. La planeación agregada noproporciona colchón alguno contra los errores de pronóstico. La planeación agregada permite que el gerente se concentre en los cambios sistemáticos que por lo general no se asumen en modelo de demanda aleatoria. Los efectos de las fluctuaciones estacionales y los ciclos económicos se pueden incorporar en la función de planeación cuando se supone una demanda determinista.
EJERCICIOS SOBRE CAPACIDAD...
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