Unidad De Selecci N De Personal Y Desarrollo Organizacional PLAN DE TRABAJO
Páginas: 3 (687 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2015
Unidad de Selección de Personal y Desarrollo Organizacional
Misión
Propender al desarrollo integral y óptimo de los procesos de Reclutamiento, Selección y Desarrollo Organizacional, con lafinalidad de contar con un capital humano de excelencia, fortaleciendo el mejoramiento continuo del Clima Laboral del HUAP.
Propósito de la Unidad de Selección y D.O.
Coordinar los procesos de Selección entodas sus etapas, desde la detección y levantamiento de la necesidad de contratación hasta el cierre del proceso de selección.
Efectuar evaluaciones Psicolaborales de los postulantes.
Elaborar eimplementar Programa de Clima Laboral.
Implementar Programa de Inducción funcionaria.
Gestión 2013
Coordinación y desarrollo de procesos de selección para los distintos cargos solicitados.
Creación delas políticas de selección, reclutamiento e inducción.
Revisión del Programa de Inducción.
Se elaboró Plan de Intervención de Clima laboral.
Se inició estudio de Grupos Focales en cuanto al climalaboral, a través de una consultora externa.
Tareas pendientes en el área de Selección y Desarrollo Organizacional
TAREA PENDIENTE
METODOLOGÍA
INSUMOS NECESARIOS
RESULTADO ESPERADO
Definir losvalores de la organización y competencias cardinales del Hospital
Convocar a los diferentes actores que sean representativos del la organización para definir de manera conjunta los valores del Hospital.Aprobación del Equipo Directivo. Colaboración y conocimiento acerca de la necesidad de definir los valores, por parte de las jefaturas de los diferentes servicios.
Precisar y definir valores ysubsecuentemente las competencias generales o cardinales del nuestra institución para lograr alinear los objetivos generales de la organización con los
Individuales de las personas.
Reformular y actualizarlos manuales de organización de los diferentes servicios.
Establecer un protocolo estándar de encuesta y entrevistas para definir con las personas claves de los cargos, los diferentes perfiles de...
Misión
Propender al desarrollo integral y óptimo de los procesos de Reclutamiento, Selección y Desarrollo Organizacional, con lafinalidad de contar con un capital humano de excelencia, fortaleciendo el mejoramiento continuo del Clima Laboral del HUAP.
Propósito de la Unidad de Selección y D.O.
Coordinar los procesos de Selección entodas sus etapas, desde la detección y levantamiento de la necesidad de contratación hasta el cierre del proceso de selección.
Efectuar evaluaciones Psicolaborales de los postulantes.
Elaborar eimplementar Programa de Clima Laboral.
Implementar Programa de Inducción funcionaria.
Gestión 2013
Coordinación y desarrollo de procesos de selección para los distintos cargos solicitados.
Creación delas políticas de selección, reclutamiento e inducción.
Revisión del Programa de Inducción.
Se elaboró Plan de Intervención de Clima laboral.
Se inició estudio de Grupos Focales en cuanto al climalaboral, a través de una consultora externa.
Tareas pendientes en el área de Selección y Desarrollo Organizacional
TAREA PENDIENTE
METODOLOGÍA
INSUMOS NECESARIOS
RESULTADO ESPERADO
Definir losvalores de la organización y competencias cardinales del Hospital
Convocar a los diferentes actores que sean representativos del la organización para definir de manera conjunta los valores del Hospital.Aprobación del Equipo Directivo. Colaboración y conocimiento acerca de la necesidad de definir los valores, por parte de las jefaturas de los diferentes servicios.
Precisar y definir valores ysubsecuentemente las competencias generales o cardinales del nuestra institución para lograr alinear los objetivos generales de la organización con los
Individuales de las personas.
Reformular y actualizarlos manuales de organización de los diferentes servicios.
Establecer un protocolo estándar de encuesta y entrevistas para definir con las personas claves de los cargos, los diferentes perfiles de...
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