Unidad Estrategicas De Negocos Uen

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INTRODUCCIÓN
La Unidad Estratégicas De Negocios (UEN) es uno de los mecanismos que utilizan las empresas para ser más eficaz en el mercado, utilizan estrategias para ser empresas competitivas, en las UEN las empresas deben tener sus propios competidores, ser un negocio identificado, tener una misión propia, tener su propio equipo ejecutivo con una responsabilidad de obtener utilidad oganancia.
También en la Unidad Estratégicas de Negocios para las empresas es importante la planeación porque por medio de él logran alcanzar sus objetivos.

OBJETIVO GENERALES
* Fabricar productos dirigidos al mercado que se relacionen con la necesidad de las personas.

* Definir el futuro de la empresa en forma global .

* Utilizar mejor los recursos y competencias dentro de cadaárea.

OBJETIVO ESPECÍFICO

* Ser una unidad empresarial para diseñar y comercializar productos.
* Responsables de integrar todas las funciones propias del mercado.
* Poseer a un público objetivo para competir con una o varios rivales identificables.

¿Qué es la Unidad Estratégica de Negocio (UEN)?

Dentro de una empresa, una UEN es una unidad empresarial diseñada para fabricar ycomercializar uno o más productos relacionados, dirigidos a mercados muy específicos que requieren una oferta de productos muy delimitados, tal como si fuera un área especialista para esos mercados y productos.
Al frente de una UEN hay un directivo que tiene la responsabilidad de integrar todas las funciones propias del mercado al cual va dirigido y de los productos con los cuales va a ingresar,mediante una estrategia, para atraer a un público objetivo y para competir con uno o varios rivales identificables.

LAS ESTRATEGIAS BASICAS DEL UEN
a.) Estrategia Básica o Corporativa: Define, a grandes rasgos, el curso futuro de la empresa en forma global.

b.) Estrategias de las UEN: Define cómo competir y las capacidades distintivas necesarias para fundamentar una posición deventaja en cada uno de los negocios.

c.) Estrategia Funcional: Define cómo utilizar mejor los recursos y competencias dentro de cada área funcional (fabricación, finanzas, personal, marketing, etc.) que son las protagonistas del proceso productivo.

La UEN es uno de los factores de éxito, pero, en otros, la autonomía puede provocar una pérdida de la visión global de la empresa que produce unfraccionamiento del proceso de dirección estratégica , para evitarlo se requiere una excelente comunicación y planificación conjunta de todas las UEN a nivel corporativo.

Unidad Estratégica de Negocios (UEN)
Para que la planeación y las operaciones sean más eficaces, la organización con varios negocios o productos debe dividirse de acuerdo con sus principales mercados o productos. Cada una deestas entidades se denomina Unidad Estratégica de Negocios (UEN), que puede ser una división grande de la organización, un grupo de productos relacionados o incluso un solo producto o marca importante.
Un conjunto homogéneo (Se refiere a algo que se ve igual en cualquier lugar) de actividades o negocios, desde el punto de vista estratégico, es decir, para el cual es posible formular unaestrategia común y a su vez diferente de la estrategia adecuada para otras actividades y unidades estratégicas.
Uno de los puntos de partida fundamentales para el desarrollo del análisis estratégico y la formulación de una estrategia empresarial en la empresa diversificada consiste en la subdivisión de la misma en unidades estratégicas, al efecto de poder comprender mejor su realidad particular y tomarasí decisiones con más elementos de juicio. Se entiende por unidad estratégica de negocio (UEN). La estrategia de cada unidad es así autónoma (que trabaja por cuenta propia), si bien no independiente de la demás unidades estratégicas, puesto que se integran en la estrategia de la empresa. Se puede entender la empresa, por tanto, como un conjunto de varias unidades estratégicas (UEN), cada una...