UNIDAD II entorno global

UNIDAD II
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
DEFINICION RECURSOS HUMANOS
Es el factor humano poseedor de características, elementos, o herramientas especificas, tales
como: valores, conocimientos, experiencias, habilidades, actitudes, aptitudes, salud, tiempo, y
expectativas del capital humano, las cuales le permiten desempeñar actividades particulares de un
puesto, así como competir en elmercado laboral y desempeñar de manera óptima un puesto.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS:
Es la optimización del factor humano aplicado a la adquisición, conservación, acrecentamiento y
descubrimiento de sus recursos, para alcanzar los objetivos que se han planeado en base a la
misión organizacional, que permita otorgar un beneficio al trabajador, empleador (accionistas),
proveedores, clientes y lasociedad en que se desenvuelve, con un alto sentido de responsabilidad
social.
INTEGRACION DEL PERSONAL
Se debe considerar como integración de personal a la actividad de dotar a una organización de
gente con características o recursos afines a su giro al momento de constituirse como tal, al
puesto especifico que ha de ocupar; así como en el transcurso del tiempo. La organización, de
ninguna maneraestá constituida solo por los activos (circulante, fijo y diferido), éstos son solo
una parte del complejo sistema del que se conforma toda entidad económica.
Integración de personal
Dentro de cualquier sistema económico, las organizaciones deben buscar en el mercado de trabajo
a su recurso más importante: el recurso humano. Este término, como todo; ha venido
evolucionando con el tiempo, de talforma que se le ha denominado de diferentes maneras para
referirse siempre a lo mismo:
DENOMINACIONES
 esclavos
 trabajadores
 personal
 recursos humanos
 capital humano
 Capital intelectual

talento humano

Sin embargo, a pesar de estos cambios terminológicos; es posible decir que se trata,
(independientemente del término que se utilice), prácticamente de lo mismo; el ser humano pornaturaleza, tiene en esencia los mismos motivadores:
◦

Alimento

◦

techo

◦

vestido

◦

supervivencia

◦

salud

◦

educación

◦

trabajo digno

◦

Sentirse aceptado

◦

Formar una familia

◦

superarse

Esta es la principal razón por lo que toda organización que tenga el objetivo de sobrevivir o en el
mejor de los casos; generar “riqueza” en un entorno ampliamente competitivo, debe contar con elpersonal más capacitado tanto en lo actitudinal como en lo aptitudinal.
PASOS PARAINTEGRAR AL RECURSO HUMANO
Una vez que se tiene una vacante, los pasos para una correcta integración de personas son los
siguientes:


I



II Elaboración o actualización de la descripción de puestos



III



IV selección



V contratación



VI inducción

Definir si la vacante es susceptible de cubrirse.reclutamiento



VII capacitación y entrenamiento

VIII evaluación del desempeño

Reclutamiento de personal: toda aquella actividad planeada que permita hacer llegar a la
empresa personas interesadas en prestar sus servicios en la misma.
Dentro de la empresa, el área responsable de esta actividad es la Gerencia Funcional de Recursos
Humanos, la cual ejecuta el RECLUTAMIENTO a través de una de susjefaturas: la jefatura de
personal.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Son aquellos lugares que permiten localizar al personal con las características necesarias para
desempeñar una actividad específica; como mano de obra calificada.
Algunas fuentes son:
escuelas técnicas: Son aquellas instituciones educativas en donde se capacita a personas para
desempeñar actividades consideradas como técnicamente complejas.Ej: CECATI egresa técnicos
especialistas en torno y fresa, mecánicos y electricistas industriales (mano de obra calificada) ,
entre otros, CBTIS egresa técnicos en contabilidad (mano de obra indirecta).
universidades y tecnológicos
Son la principal fuente de recursos humanos para el sector productivo en las áreas aministrativas
y técnico-profesionales, dada la gran variedad de profesionistas que...