UNIDAD II PLANEACI N Y PROCESO DE SELECCI N DE PERSONAL
UNIDAD II
PLANEACIÓN Y PROCESO DE
SELECCIÓN DE PERSONAL
Objetivos de aprendizaje
Describir factores y métodos de descripción y análisis de cargo
Identificar modelos y métodosde levantamiento de perfil
Diferenciar técnicas de reclutamiento y selección de personal
Proceso de levantamiento de perfil
Para tal proceso, es necesario comprender el Cargo, puesto o funcióncomo un conjunto de tareas y/o responsabilidades ejercidas de
manera reiterada por el ocupante de un puesto. Lo realizan personas
que desempeñen provisional o definitivamente el cargo.
El proceso delevantamiento de personal consiste en obtener
información sobre los requerimientos específicos de un cargo o puesto,
que den cuenta de su contenido y especificaciones con el fin de
administrar losrecursos humanos empleados en aquellos.
Los requerimientos del cargo se obtienen mediante procesos de
descripción y análisis de cargo.
Escuela Contador Auditor
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Elementos de la descripción delcargo:
Conjunto de tareas u obligaciones a desempeñar (contenido
del puesto)
Métodos y procedimientos que se aplican en el cargo
Posición jerárquica:
Autoridad a reportar el ocupante delpuesto
Áreas o equipo a dirigir (relación con subordinados)
Escuela Contador Auditor
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Elementos del diseño del puesto:
Requisitos o exigencias extrínsecas que el puesto impone.
Algunos factoresde Análisis son:
Requisitos intelectuales (estudios, especialización, etc.)
Requisitos físicos
Experiencia laboral
Condiciones contextuales que exige el cargo (ciudad, viajes,
horarios, etc.)
Competencias laborales (trabajo en equipo, proactividad,
liderazgo, manejo de información confidencial, etc.)
Escuela Contador Auditor
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Modelos de diseño de puestos
Algunos de los modelos autilizar para obtener información del
contenido del cargo son:
Modelo Clásico, administración científica
Modelo humanista o de relaciones humanas
Modelo situacional (cargo desafiante)...
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